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2025/12/22
战略管理分析PPT案例
汇报人：WPS
CONTENTS
目录
01
案例基本情况
02
战略分析方法
03
战略制定
04
战略实施与控制
05
案例启示
案例基本情况
01
案例企业简介
企业发展历程
以海尔集团为例，1984年创立于青岛，从单一冰箱制造商发展为全球智慧家庭解决方案提供商，2023年全球营收达2435亿元。
核心业务布局
阿里巴巴集团核心业务涵盖电商（淘宝/天猫）、云计算（阿里云）、数字媒体及娱乐等，2023年云计算业务收入同比增长13%。
行业地位与竞争优势
华为技术有限公司在通信设备领域全球市占率超30%，5G专利数量连续多年位居全球第一，研发投入占比超15%。
案例背景概述
行业发展趋势
2023年新能源汽车行业全球市场规模达1.3万亿美元，中国新能源汽车销量占比超60%，比亚迪、特斯拉等企业加速技术迭代。
企业战略挑战
某传统制造企业因数字化转型滞后，2022年市场份额同比下降8%，亟需通过战略调整应对行业竞争与消费需求变化。
战略分析方法
02
SWOT分析
优势（Strengths）分析
以苹果公司为例，其优势在于强大的品牌影响力（全球品牌价值连续多年位居榜首）和领先的技术研发能力（每年研发投入超百亿美元）。
劣势（Weaknesses）分析
诺基亚在智能手机时代的劣势体现为Symbian系统更新缓慢，无法适配触屏操作需求，导致市场份额从2007年的49.4%骤降至2013年的3%。
机会（Opportunities）分析
新能源汽车行业面临政策支持的机会，如中国对新能源汽车的购置补贴政策，推动比亚迪2023年销量同比增长61.9%至201.3万辆。
PEST分析
政治环境分析
2023年欧盟出台《数字市场法案》，要求苹果开放侧载权限，迫使苹果调整AppStore生态战略以符合监管要求。
经济环境分析
2022年美联储加息导致美元升值，特斯拉海外市场营收因汇率波动减少约8亿美元，影响其全球定价战略。
PEST分析
社会环境分析
Z世代成为消费主力，泡泡玛特推出元宇宙盲盒，结合虚拟社交需求，2023年相关产品销售额增长35%。
技术环境分析
台积电3nm工艺量产，苹果iPhone15Pro搭载该芯片，芯片性能提升20%，推动其高端机型市场竞争力。
波特五力模型分析
供应商议价能力分析
以苹果公司为例，其对芯片供应商台积电依赖度高，台积电凭借先进制程技术，议价能力显著强于普通零部件供应商。
购买者议价能力分析
在智能手机市场，消费者面对华为、小米等众多品牌，可选择性强，购买者议价能力较高，促使企业通过降价提升竞争力。
新进入者威胁分析
新能源汽车行业吸引大量资本，但特斯拉凭借超级工厂规模效应和电池技术壁垒，有效降低了新进入者的威胁程度。
价值链分析
行业环境变化
2020年疫情后，全球航空业遭受重创，国际航线客运量同比下降60%，东方航空面临市场需求萎缩的严峻挑战。
企业战略转型需求
海尔集团在智能家居市场份额被小米超越至15%后，决定从传统家电制造商向智慧家庭生态服务商战略转型。
战略制定
03
战略目标设定
供应商议价能力分析
以苹果公司为例，其对芯片供应商台积电依赖度高，台积电凭借技术优势占据议价主导地位，苹果需接受其定价策略。
购买者议价能力分析
在智能手机市场，消费者对价格敏感，华为、小米等品牌竞争激烈，购买者可通过比价选择低价产品，议价能力较强。
新进入者威胁分析
新能源汽车行业吸引众多资本，如小米集团2021年宣布造车，凭借资金和品牌优势进入市场，对传统车企构成新进入者威胁。
战略选择依据
优势（Strengths）分析
如苹果公司凭借A系列芯片自研能力与iOS生态闭环，2023年全球高端手机市场占比达48%，筑牢竞争壁垒。
劣势（Weaknesses）分析
诺基亚因Symbian系统迭代迟缓且拒绝安卓，2010-2013年手机市场份额从33%暴跌至3%，错失智能时代机遇。
机会（Opportunities）分析
新能源车企比亚迪抓住全球碳中和趋势，2023年海外销量突破24万辆，同比增长307%，加速布局欧洲市场。
备选战略方案
政治环境分析
如中国“双碳”政策推动新能源产业发展，宁德时代2023年动力电池全球市占率达37%，受益于政策红利。
经济环境分析
2023年美国通胀率高企至6.5%，导致特斯拉在美销量下滑18%，被迫降价以应对消费需求萎缩。
备选战略方案
社会文化环境分析
日本老龄化率超29%，任天堂推出“老人专用Switch”，简化操作并增加健康监测功能，迎合银发市场。
技术环境分析
ChatGPT的推出引发AI技术革命，微软将其整合入Office36
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