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战略到执行闭环管理.pptx

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    2025/12/22战略到执行闭环管理汇报人：WPS

    CONTENTS目录01闭环管理概念02闭环管理重要性03闭环管理流程环节04闭环管理实施要点05闭环管理案例分析06闭环管理未来趋势

    闭环管理概念01

    基本定义战略执行闭环的核心内涵指从战略制定、目标拆解、执行跟踪到结果反馈的完整循环，如华为DSTE流程通过PDCA循环实现战略与执行动态对齐。闭环管理的关键特征强调目标可追溯、过程可监控、结果可衡量，联想集团通过OKR体系使战略目标穿透至部门及个人执行层。

    核心内涵目标分解与对齐机制华为将战略目标拆解为可执行OKR，如消费者业务“3年全球份额超20%”，通过季度校准确保部门目

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