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全员提议改进方案
工作建议
总结者,意不在多,而在精;词不图媚,贵在勇。就公司现状,我提几点看法:
一、未雨绸缪,准备工作先行
工程的开展,必须要前后工序无缝衔接方能顺利进行。比如方案的制定、图纸的完善、施工队伍的选择等,要提前进行,当断不断,必受其乱。
二、完善签字制度
任何一项工作,应由责任人签字确认。比如图纸的签发、施工方案的审核、安全技术交底的下发等。完善这一点,既能保证工作的可追溯性,又能督促相关责任人殚精竭虑,不出差池。
三、加强各部门间沟通协作
任何工作都需要各部门的团结协作。沟通不畅,就会造成推诿扯皮
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