(51页PPT)新奥业某省市场开发规划和营销策划咨询项目建议书演示版-某著名企业05.ppt

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2003年5月文件、系统分析和总结新奥品牌建设的要点和要素,帮助新奥建立起长期性的品牌推广和管理规划,为新奥更大规模的发展奠定良好的基础事业部集团公司战略发展部品牌管理部财务部营销中心品牌运作监督管理关系管理、协作关系品牌运作中关于品牌形象的报批关系经营管理部对完成业务目标,而制定的品牌推广计划、进度情况,进行监督管理品牌推广预算管理财务科促销等推广费用预算管理、执行情况监督品牌管理部主要通过统一管理企业对外形象的传播,实现品牌保值增值2003年5月文件、某省市实施2003年5月文件、在某省市实施阶段,我们的工作主要包括以下四项内容价格和

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