《公司战略与风险管理》期末复习题+答案.pdfVIP

《公司战略与风险管理》练习册习题部分

第一章战略与战略管理

一、单项选择题

2、从企业角度，进的变化易于管理。下列关于战略变革发展阶段的说法中，不正确的是（）。

A、连续阶段:在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生较大的变化，仅有一些小的修正

B、进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化，这种变化只可能是零打碎敲性的，不可能是系统性的

C、不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点

I）、全面阶段:在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

2、【正确答案】B【答案解析】本题考核战略变革管理。连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有

发生大的变化，仅有一些小的修正。进阶段:在这个阶段中，战略发生缓慢的变化.这种变化可能是零打碎敲性

的,也可能是系统性的。所以选项B不正确.不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。

全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化.所以选项ACD的说法

正确.【该题针对“2（015）战略变革管理”】

7、A公司是•家民营企、也，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅

萎缩为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未

来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略.根据以上信

息可以判断，A公司形成战略的方法是（）。

A、团队结合

B、自上而下

C、自下而上

D、上下结合

7、【正确答案】D【答案解析】根据本案例给出的信息，该公司采用的是上下结合的方法，上下结合的方法

即企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。

【该题针对“2（015）战略管理过程”】

10、正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，该公司的人力资源部门就必须制定

政策体现对创新的鼓励，比如要重视培训，鼓励学习：把创新贡献纳入考核指标体系：在薪酬方面加强对各种创

新的奖励。这体现的战略是（）。

A、竞争战略

B、职能战略

C、公司战略

D.业务单位战略

0、【正确答案】B【答案解析】本题考核公司战略的层次。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内

各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略

服务，提高组织效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标，因此属于职能战

略。【该题针对“公司战略的层次2（05）公司战略的层次”】

3、曰公司•家汽车生产企、业,其生产模式是根据企业的收到的订单去生产相应的产品，随着人们消费水平的提

高，对小汽车的需求迅速提高，为了更好的满足市场的需求，甲公司迅速调整公司的战略，从市场上采购大最的

原材料，及时进行生产，提高企业的库存.这体现甲公司战略的（）.

A、应变性

B、计划性

C、长期性

D、风险性

3、【正确答案】A【答案解析】本题考核公司战略的定义。战略的现代概念有三种，即应变性、竞争性以及

风险性，本题体现的是战略的应变性。【该题针对“2（05）公司战略的定义”】

二、多项选择题

1、李某作为某企业高级管理层的一员，极力支持正在进行的一项变革，请说明变革支持者推进战

略变革的步骤（）。

A、决定应该做什么

B、指定一个代理人来掌握变革

C、变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持

D、变革代理人应督促各管理人员立即行动起来，并给予后者必要的支持

、【正确答案