原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年5s仓库管理试题及答案
仓库管理是现代物流体系中不可或缺的一环，它直接关系到企业的运营效率和成本控制。5S管理方法作为一种经典的现场管理工具，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，能够显著提升仓库的运作水平。下面将通过一些典型的试题及答案，深入探讨5S在仓库管理中的应用。
整理是5S的第一步，其核心在于区分必要与不必要的物品，并清除后者。试题可能这样提问：“在仓库中，哪些物品属于需要立即处理的？请举例说明。”答案会指出，过期或损坏的货物、不再使用的设备、多余的工具等都是需要清理的对象。正如日本管理大师丰田英二所说：“不要让仓库成为垃圾的堆放场。”通过整理，仓库能够腾出更多空间
文档评论（0）