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2025秋国开建专《2344建筑工程项目管理》机考套题1

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在建筑工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的任务？()

A.制定项目管理计划

B.确定项目目标

C.编制项目进度计划

D.管理项目变更

2.以下哪个工具不属于风险管理中的定性分析工具？()

A.蒙特卡洛模拟

B.风险矩阵

C.敏感性分析

D.概率分析

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.信息分发

C.沟通记录

D.项目管理计划

4.在施工过程中，以下哪项不是质量管理的任务？()

A.制定质量计划

B.实施质量控制

C.确定质量标准

D.完成项目交付

5.在成本管理中，以下哪个概念不属于成本控制？()

A.预算

B.实际成本

C.成本偏差

D.资金周转率

6.在项目进度管理中，以下哪个工具不属于进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.矩阵图

D.资源甘特图

7.在合同管理中，以下哪项不是合同变更管理的内容？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.合同签订

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.团队培训

C.项目任务分配

D.项目绩效评估

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的任务？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.项目验收

二、多选题(共5题)

10.在建筑工程项目管理中，以下哪些属于项目风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.案例分析法

C.历史资料法

D.系统分析法

E.脚本法

11.以下哪些因素会影响项目的进度？()

A.项目团队的能力

B.项目资源的分配

C.项目管理计划

D.项目变更

E.外部环境

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.标准化检查表

D.统计过程控制

E.供应商评估

13.以下哪些是项目沟通管理的内容？()

A.沟通计划的制定

B.沟通渠道的选择

C.沟通信息的分发

D.沟通效果的评估

E.沟通记录的保存

14.以下哪些是项目合同管理的关键过程组？()

A.合同规划

B.合同执行

C.合同变更控制

D.合同关闭

E.合同绩效管理

三、填空题(共5题)

15.在项目启动阶段，项目经理需要完成的主要工作包括确定项目目标和制定______。

16.项目进度管理中，用来衡量实际进度与计划进度差异的指标是______。

17.在建筑工程项目管理中，为了确保项目质量，应实施______，以识别、预防和消除质量问题。

18.项目风险管理中，对风险进行评估和优先级排序的工具是______。

19.在项目沟通管理中，项目经理应该确保所有的沟通信息都是______，以便团队成员能够理解和执行。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段最重要的文件。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划一旦制定，就不能进行任何调整。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划只关注内部沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目质量管理计划的主要内容。

26.如何进行项目团队建设，提高团队效率？

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

28.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

29.简述项目收尾阶段的主要工作。

2025秋国开建专《2344建筑工程项目管理》机考套题1

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目范围管理主要包括确定项目目标、制定项目管理计划和管理工作范围，编制项目进度计划属于进度管理的内容。

2.【答案】A

【解析】蒙特卡洛模拟属于定量分析工具，而风险矩阵、敏感性分析和概率分析都是定性分析工具。

3.【答案】D

【解析】沟通计划、信息分发和沟通记录都是沟通管理的输出，而项目管理计划是项目计划的一部分。

4.