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招投标问题整改报告

2023年X月X日至X月X日，集团公司开展招投标专项检查，对我单位2021年1月至2023年6月期间实施的XX个招投标项目进行全面核查，共反馈问题XX项，涉及流程规范性、文件编制、评标管理、合同履约等多个环节。为切实落实问题整改，提升招投标管理水平，我单位成立由分管领导任组长，法务、审计、业务部门负责人为成员的专项整改工作组，制定《招投标问题整改方案》，明确“立行立改、举一反三、长效治理”的整改原则，于2023年X月X日启动整改工作。截至2023年X月X日，XX项问题已全部完成整改，新制定/修订制度5项，开展专项培训4场，完善信息化监管模块1个，整改工作取得阶段性成效。现将