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第一章团队领导力的本质与重要性第二章领导力评估的方法与工具第三章领导力提升的实战策略第四章团队动态与领导力互动第五章领导力与团队绩效的关联第六章领导力发展的可持续体系
01第一章团队领导力的本质与重要性
第1页：什么是团队领导力？在2023年的一项全球企业领导力调查中，78%的员工认为团队领导力是影响工作满意度和绩效的关键因素。然而，仅有35%的受访者表示其直接上级具备有效的领导能力。这揭示了领导力在组织中的普遍需求与实际供给之间的巨大差距。领导力不仅仅是职位赋予的权力，更是一种影响力，通过愿景设定、激励引导和资源协调，推动团队达成目标。它区别于传统的管理，更强调赋能、协作和情感
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