2025年优秀工作总结炊事班半年工作总结2篇.docxVIP

2025年优秀工作总结炊事班半年工作总结2篇.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年优秀工作总结炊事班半年工作总结2篇

炊事班半年工作总结一

时光荏苒,转眼间2025年已经过去了半年。在这半年里,炊事班全体成员紧紧围绕部队的中心工作,以服务官兵为宗旨,以提高饮食质量为核心,不断强化管理,努力提升炊事技能,较好地完成了各项保障任务。现将炊事班半年工作情况总结如下:

一、工作完成情况

(一)饮食保障任务圆满完成

1.日常饮食供应:炊事班严格按照食谱安排,每天准时为官兵提供早、中、晚三餐。在早餐方面,我们注重营养搭配,提供了丰富多样的选择,如馒头、花卷、油条、鸡蛋、粥等,确保官兵能够以饱满的精神状态开始一天的工作。午餐和晚餐则精心烹制各种菜肴,荤素搭配合理,口味丰富多样。半年来,共供应早餐[X]次、午餐[X]次、晚餐[X]次,保障官兵用餐人数达到[X]人次,未出现任何饮食安全事故。

2.特殊任务保障:在部队执行重大任务、野外训练等特殊时期,炊事班积极响应,迅速调整保障方案,确保官兵能够按时、按量、按质用餐。例如,在春季野外驻训期间,炊事班克服了环境艰苦、条件简陋等困难,每天提前到达驻训场地搭建临时厨房,为官兵提供热乎可口的饭菜。在驻训的[X]天里,共保障官兵用餐[X]人次,得到了部队首长和官兵的一致好评。

3.节假日加餐:在春节、五一等节假日期间,炊事班精心策划加餐食谱,增加菜品数量和种类,提高饭菜质量。我们制作了各种传统美食,如红烧肉、糖醋排骨、清蒸鱼等,让官兵在节日期间能够感受到家的温暖。同时,还为官兵准备了水果、饮料等,丰富了官兵的餐桌。

(二)炊事技能水平显著提升

1.参加培训学习:为了提高炊事人员的专业技能,我们积极组织炊事班成员参加各类培训学习活动。上半年,共有[X]人次参加了地方烹饪学校举办的短期培训班,学习了新的烹饪技巧和菜品制作方法。通过培训,炊事人员的烹饪水平得到了明显提高,能够制作出更多口味独特、营养丰富的菜肴。

2.内部交流与分享:炊事班定期组织内部交流活动,让炊事人员分享自己的烹饪经验和心得。在交流过程中,大家相互学习、相互借鉴,共同提高。同时,我们还鼓励炊事人员创新菜品,根据官兵的口味需求和季节变化,不断推出新的菜品。上半年,炊事班共推出新菜品[X]余种,受到了官兵的广泛欢迎。

3.技能比武竞赛:为了激发炊事人员的工作积极性和创造力,我们组织了炊事技能比武竞赛活动。比赛设置了炒菜、面点制作等多个项目,炊事人员们各展身手,充分展示了自己的烹饪技能。通过比武竞赛,不仅提高了炊事人员的业务水平,还增强了炊事班的团队凝聚力。

(三)食堂管理工作规范有序

1.环境卫生管理:我们始终把食堂环境卫生管理作为工作的重点,严格按照卫生标准和要求,加强对食堂的清洁和消毒工作。每天对食堂的地面、墙壁、桌椅等进行全面清扫,定期对餐具、厨具进行消毒处理。同时,加强对食品原材料的采购、储存和加工过程的卫生管理,确保食品卫生安全。上半年,食堂的环境卫生状况良好,未出现任何卫生问题。

2.物资采购管理:在物资采购方面,我们严格执行采购制度,坚持阳光采购、廉洁采购。与信誉良好的供应商建立了长期合作关系,确保食品原材料的质量和供应的稳定性。同时,加强对采购物资的验收和保管工作,对每一批采购的物资都进行严格的检验和登记,防止不合格物资进入食堂。上半年,共采购各类食品原材料[X]吨,采购金额达到[X]万元,未出现任何采购违规行为。

3.成本控制管理:为了降低食堂运营成本,我们加强了对食堂成本的控制管理。通过优化食谱安排、合理采购物资、减少浪费等措施,有效地降低了食堂的运营成本。上半年,食堂的人均伙食成本较去年同期下降了[X]%,在保证饮食质量的前提下,实现了成本的有效控制。

二、存在的问题与不足

(一)人员素质有待进一步提高

虽然炊事班成员的整体素质有了一定的提高,但仍存在部分炊事人员文化水平较低、专业技能不够精湛的问题。在烹饪过程中,还存在一些操作不规范、菜品质量不稳定的情况。此外,炊事人员的服务意识和团队协作精神还有待进一步加强。

(二)食堂设施设备老化

随着部队的发展和官兵生活水平的提高,现有的食堂设施设备已经不能满足实际需求。部分炉灶、蒸箱等设备老化严重,经常出现故障,影响了食堂的正常运行。同时,食堂的就餐环境也有待改善,餐桌椅陈旧、餐具数量不足等问题给官兵的用餐带来了不便。

(三)食谱创新力度不够

虽然炊事班推出了一些新菜品,但在食谱创新方面还存在一定的不足。食谱的更新频率较慢,不能及时满足官兵日益多样化的口味需求。此外,在菜品的营养搭配方面,还需要进一步加强研究和探索,确保官兵能够摄入足够的营养。

三、改进措施与下一步工作计划

(一)加强人员培训与管理

1.提高炊事人员素质:制定详细的培训计划,定期组织炊事人员参加业务培训和学习活动,邀请专业厨师进行授课指导。同时,鼓励炊事人员自学成才

文档评论(0)

小梦 + 关注
实名认证
文档贡献者

小梦

1亿VIP精品文档

相关文档