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项目管理知识试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每题均有唯一正确答案，请将正确选项字母填在括号内。）

1.项目管理旨在通过应用知识、技能、工具和技术，以满足项目的要求。以下哪项不是项目的基本特征？

A.独特性

B.约束性

C.团队协作性

D.时间性

2.根据PMI的分类，项目生命周期通常包含哪些主要阶段？（请选择最符合普遍认识的选项）

A.启动、计划、执行、收尾

B.需求分析、设计、开发、测试

C.概念、开发、生产、成熟

D.战略、战术、运营、项目

3.在项目干系人管理中，识别干系人并分析其利益、期望和影响力是非常重要的。以下哪项不是识别干系人的常用方法？

A.干系人登记册

B.干系人分析矩阵

C.问卷调查

D.头脑风暴法

4.项目章程是由哪个组织单元正式批准，为项目提供授权并授权项目经理动用组织资源的文件？

A.项目团队

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）

D.项目赞助人

5.工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分的层级结构。WBS的主要作用是什么？

A.定义项目范围

B.制定项目进度计划

C.确定项目预算

D.识别项目风险

6.项目进度管理涉及定义、序列化、确定具体时间和资源来执行项目活动的过程。关键路径法（CPM）主要用于什么目的？

A.规划项目范围

B.管理项目沟通

C.确定项目的最短完成时间

D.评估项目风险

7.项目成本管理旨在确保项目在批准的预算内完成。成本估算过程中，使用历史数据和其他类似项目信息进行的估算方法称为？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.专家判断

D.类比估算

8.项目质量管理旨在确保项目满足相关的质量标准和干系人的质量要求。以下哪项不是项目质量管理过程组包含的过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.项目资源管理涉及识别、获取和利用资源以执行项目工作并满足项目要求的过程。项目人力资源规划的主要输出是什么？

A.项目组织Chart

B.资源分解结构

C.资源请求

D.资源日历

10.项目沟通管理确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置。选择合适的沟通方法主要取决于什么？

A.项目经理的偏好

B.干系人的文化背景

C.沟通需求（如内容、格式、频率）

D.项目预算

11.项目风险管理涉及在项目整个生命周期中识别、分析、应对和监控风险的过程。识别风险的主要输出是什么？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险概率和影响矩阵

D.风险审计报告

12.应对威胁性风险（负面风险）的策略通常包括哪些？（请选择最符合的选项）

A.风险规避、风险转移、风险减轻

B.风险接受、风险减轻、风险自留

C.风险规避、风险增加、风险自留

D.风险转移、风险减轻、风险增强

13.项目采购管理涉及购买或获取所需产品、服务或成果的过程。以下哪项是采购管理的典型流程起点？

A.选择卖方

B.创建工作说明书（SOW）

C.制定采购管理计划

D.发布采购信息

14.项目整合管理旨在确保项目各项工作按计划协调一致地进行，并成功达成项目目标。项目整合管理计划的主要作用是什么？

A.管理项目范围基准

B.协调所有其他计划

C.监控项目绩效

D.控制项目变更

15.敏捷项目管理方法强调适应性、协作和快速响应变化。以下哪项不是敏捷宣言的核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.复杂通信高于合规性

D.反馈循环高于计划

16.在项目监控过程中，使用挣值管理（EVM）技术来衡量项目绩效。当成本绩效指数（CPI）小于1时，意味着什么？

A.项目进度落后于计划

B.项目成本超支

C.项目进度提前于计划

D.项目成本节约

17.项目收尾过程包括正式完成项目或阶段的所有活动。以下哪项是项目收尾的关键输出？

A.项