山西艺术职业学院《测量学D》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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山西艺术职业学院《测量学D》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程信息管理中，数据安全和保密是至关重要的。对于一个涉及国家机密的工程项目，需要采取严格的信息安全措施。以下哪种措施是最为关键的？（）

A.安装防火墙和杀毒软件

B.对员工进行信息安全培训

C.建立严格的访问控制制度

D.定期备份数据

2、工程可持续发展管理越来越受到重视，需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中，以下哪种做法最不符合可持续发展原则？（）

A.采用环保材料和节能技术，降低建筑物的能耗

B.规划合理的公共空间，促进社区居民的交流和互动

C.为了增加利润，大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋

D.考虑项目对当地生态系统的影响，采取相应的保护措施

3、在工程管理中，项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法，不正确的是（）

A.项目评价包括过程评价和结果评价，过程评价关注项目的执行情况，结果评价关注项目的目标达成情况

B.评价指标应具有明确性、可度量性和相关性，能够客观反映项目的绩效

C.项目评价应在项目结束后进行，项目执行过程中不需要进行阶段性评价

D.评价结果可以为项目团队提供反馈，为今后的项目管理提供经验和改进方向

4、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中，关于进度管理的叙述，不准确的是：（）

A.制定进度计划时，应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计

B.关键路径是项目进度计划中最长的路径，决定了项目的最短工期，必须重点关注

C.资源平衡是一种进度优化技术，通过调整活动的开始时间和资源分配，来解决资源冲突问题

D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现，没有其他有效的方法

5、在一个大型工程项目中，项目经理需要综合考虑多方面因素来确保项目的成功交付。假设项目涉及到复杂的技术难题、紧张的工期和有限的预算。在这种情况下，以下哪种项目管理方法最有可能帮助项目经理有效地应对这些挑战？（）

A.传统的瀑布式项目管理方法，强调按顺序完成各个阶段

B.敏捷项目管理方法，通过短周期的迭代来逐步完善项目

C.关键路径法，重点关注项目中关键任务的时间安排

D.精益项目管理方法，致力于减少浪费和提高价值

6、某工程管理团队正在进行一个建筑项目的成本估算。他们已经收集了类似项目的数据，并考虑了当前项目的特殊要求和市场条件。在这种情况下，以下哪种成本估算方法最为准确和可靠？（）

A.类比估算法，基于类似项目的实际成本进行估算

B.参数估算法，利用历史数据和项目参数建立数学模型估算成本

C.自下而上估算法，对项目的各项工作进行详细估算后汇总

D.专家判断法，邀请多位行业专家凭借经验进行估算

7、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述，错误的是（）

A.工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享，提高信息的准确性和及时性

B.通过信息管理系统，可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析，为项目决策提供支持

C.信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力，但其带来的效益远远超过了成本，能够显著提高项目管理的水平

D.工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸，不需要进行维护和升级

8、在工程环境管理中，需要考虑项目对周边环境的影响。对于一个道路建设项目，以下哪种环境影响评估内容（）

9、在工程项目的收尾阶段，需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目，已经完成了施工任务，准备进行竣工验收。在验收过程中，发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时，应该采取以下哪种措施？（）

A.要求施工单位立即整改，直至设备运行参数达标

B.先进行验收，让施工单位在保修期内整改

C.降低验收标准，接受当前的设备运行参数

D.拒绝验收，要求施工单位重新安装设备

10、在工程项目的风险管理中，风险识别是第一步。以下关于风险识别方法的描述，不正确的是（）