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- 2026-01-08 发布于河北
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2024年保洁工作总结3(0篇)
2024年保洁工作总结篇1
我市旧城改造新桥小区等13个旧城改造小区总建筑面积约120
万平方,建成后由于未推行物业管理服务,一直由我办牵头组织
人员进行卫生保洁和绿化养护工作。市纪委对我办负责的保洁护绿
工作检查后,我办对工作中的不足进行整改。为扎实做好物业管理
前这一过渡期间未实施封闭小区的保洁护绿和对已实施物业管理物
业公司的考核工作,现将整改情况汇报如下:
一、总结经验,克服不足。对旧城改造小区保洁护绿工作来一
次回头看。旧城改造13个小区的保洁护绿工作面广量大,点多线
长,保洁护绿人的人员文化较低,内部管理难度大,小区居民毁绿
种菜、乱扔乱倒、违章搭建、违章装修、乱堆乱放、乱挂乱晒等不
文明行为普遍存在,养护管理难度较大。几年来我们完成了省文明
城市创建、省园林城市创建等旧城改造小区的创建检查任务,小区
环境面貌得到了广大业主的肯定。回顾几年来的保洁护绿工作情
况,虽然做了大量的工作,取得了一些成效,但工作仍有一些不
足,如保洁护绿人员的早退现象、对毁绿种菜的劝阻制止力度不
够、在树上乱挂乱晒现象等,在今后的工作中将加强引导和管理。
二、重新梳理,定员定岗。针对旧城改造13个小区已有9个小
区已实施封闭整治推行物业管理的实际情况,将工作重点确定为两
个方面,一是对未封闭整治的4个小区的保洁护绿人员重新确定责
任区域定员定岗;二是对已实施物业管理的9个小区的日常考核、管
理。
三、强化考核、督查,按核定的人员发放工资。办公室健全完
成旧城改造小区保洁护绿考核机制。日常考核、周考核、月考核到
人到责任区域。改变经费管理模式,原来由陈增旺同志总承包工资
发放到班长组长,改成专人负责日常考核检查将工资发放到人,其
他管理费用实报实销。
四、加快推进新桥小区等4个旧城改造小区的封闭整治进度,
确保上半年竣工并推行物业管理。目前封闭整治工作已进入招标阶
段。
2024年保洁工作总结篇2
一年来在业主方的指导帮助下,我们以业主满意为目标,以为
业主提供优质服务为宗旨,严抓内部管理,强化服务意识,树立品
牌形象。过项目部全体员工的共同努力,较好的完成了dzyd的各
项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不
够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来dzyd的消费者都能够
在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导
和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下:
一、认真抓好保洁队的整体素质建设,加强员工的职业道德教
育,让每位员工都能认识到“客户是上帝”、为客户提供优质的保
洁服务是我们的使命。教育员工树立“业主至上、服务第一”的强
烈服务意识意识。与此同时我们认真抓好队伍建设,针对保洁人员
大部分是弱势群体这一事实现状,我们主动关心员工的思想,帮助
他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困
难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。同时我们
还着力开展一些专业技能知识的学习教育活动,使员工的思想业务
素质不断得到提升C
二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。先后制定了“保
洁卫生标准”、“岗位职责范围”、”岗位定编制度”、考勤制
度”、日巡查表上墙、每月业主意见表等,以规章制定来严格规范
每位员工的日常工作行为。做到“定人、定岗、定编,责任到人
头”。在有章可循的基础上,我们严抓考核,做到勤检查、勤督
促。项目负责人每天坚持现场巡查监督,并通过考核将制度落实到
每个人每件事。发现问题及时整改纠正,让每位员工都能认识到自
己的不足之处,不断规范自己的行为,不断提升服务质量。
三、狠抓节约环保。为响应国家的节能环保号召,我们在保洁
工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采
购关,杜伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入,确保业主
和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发
放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节约降耗。第三是爱护
影都的公共财物。对影都内
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