人力资源的激励艺术李建毅企业管理专题培训课件.pptVIP

人力资源的激励艺术@李建毅企业管理;人性的基础理论;何谓激励;四、最终目的——提高生产性

五、生产力和士气有密切联系

六、谈激励，不外二种情形

一是如何提高原来就很低落的士气

一是如何维持原来就已相当高昂的

士气;什么是士气;激励的定律;四、最高等的激励就是激起对方的自发心

五、激励从敬重对方开始

六、激励以行动代替建议以建议代替批评;激励的定律;了解员工——十四个工作心愿;了解员工——十四个工作心愿;了解员工——十四个工作心愿;能被激励的特质;无法被激励的原因;导致士气低落的原因;导致士气低落的原因;导致士气低落的原因;激励的原则;激励的原则;激励的原则;如何创造士气高昂的团队;如何创造士气高昂的团队;激励部属十大技巧;激励部属十大技巧;如何提升员工士气;如何提升员工士气;激励的艺术效果;案例1;案例;案例2

来自康视达公司的吸引力;二、您认为康视达需要克服的缺陷;谢谢大家！