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通信行业网络工程师技术绩效考核表
员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名
所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制
员工职位：输入职位 考核周期：输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
网络性能与稳定性
网络可用性
35%
99.9%
按月度统计，每降低0.1%扣除2%分数，最低扣除至25%
平均网络延迟
低于50ms
按月度统计，每高于目标值10ms扣除1%分数，最高扣除至25%
网络丢包率
低于0.1%
按月度统计，每高于目标值0.05%扣除1%分数，最高扣除至25%
故障响应时间
重大故障在30分钟内响应
按事件统计，每延迟30分钟扣除2%分数，最高扣除至25%
故障解决率
达到95%
按月度统计，每降低1%扣除2%分数，最低扣除至25%
网络规划与设计
方案可行性
25%
设计方案通过评审
方案通过评审得满分，未通过评审不得分
设计周期
按计划完成
按时完成得满分，每延迟1天扣除1%分数，最高扣除至25%
设计成本控制
不超过预算的5%
超出预算5%以内不扣分，超出5%以上每增加1%扣除1%分数，最高扣除至25%
设计文档质量
文档完整且无重大错误
文档完整且无重大错误得满分，存在重大错误扣5%分数，存在一般错误扣2%分数，最高扣除至25%
设计创新性
提出至少1项创新点
提出创新点得额外5%分数，未提出不得分
项目实施与管理
项目进度管理
25%
按计划完成
按时完成得满分，每延迟1天扣除1%分数，最高扣除至25%
项目质量符合度
符合设计要求
完全符合设计要求得满分，轻微不符合扣2%分数，重大不符合扣5%分数，最高扣除至25%
资源利用率
达到90%以上
每低于目标值10%扣除1%分数，最高扣除至25%
团队协作效率
团队满意度达到80分以上
按月度统计，每低于目标值2分扣除1%分数，最高扣除至25%
项目风险控制
无重大风险事件
无重大风险事件得满分，发生一般风险事件扣除3%分数，发生重大风险事件扣除5%分数，最高扣除至25%
技术能力与培训
技术认证持有
15%
持有CCNP或同等级别认证
持有认证得满分，未持有认证不得分
新技术学习速度
在规定时间内完成培训并通过考核
按时完成得满分，延迟完成扣2%分数，最高扣除至25%
技术问题解决能力
问题解决率在90%以上
每低于目标值5%扣除1%分数，最高扣除至25%
内部技术分享
每季度至少分享1次技术知识
每分享1次得额外2%分数，未分享不得分，最高扣除至25%
技术文档编写能力
文档准确且易于理解
文档准确且易于理解得满分，存在错误或难以理解扣2%分数，最高扣除至25%
本考核表用于评估通信行业网络工程师的技术能力、项目实施能力、技术规划能力及持续学习能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配如下：网络性能与稳定性占35%，网络规划与设计占25%，项目实施与管理占25%，技术能力与培训占15%。总分100分。
评分（分）
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名：被考核者签名：
日期：
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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