环保科技公司研发工程师的业绩表现评定表.docxVIP

环保科技公司研发工程师的业绩表现评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

专利申请数量

35%

2项

每完成1项专利申请，得25分；完成2项得50分；未达目标不得分。

新技术研发成功率

80%

每完成1项新技术研发，且成功率高于80%，得20分；成功率低于60%，不得分。

技术突破贡献

至少1项技术突破

主导完成1项技术突破，得50分；参与完成1项，得25分；无突破不得分。

技术文档质量

无重大缺陷

技术文档完整、准确，无重大缺陷，得25分；有轻微缺陷，得15分；有重大缺陷，不得分。

技术方案可行性

方案通过率90%

提交的技术方案通过评审，得20分；未通过评审，不得分。

项目执行效率

项目按时交付率

25%

90%

每完成1个项目且按时交付，得25分；延迟交付，不得分。

项目成本控制

预算内完成

项目实际成本低于预算10%，得25分；高于预算10%，不得分。

项目团队协作

无重大冲突

项目过程中团队协作良好，无重大冲突，得25分；有轻微冲突，得15分；有重大冲突，不得分。

项目问题解决能力

问题解决率95%

每成功解决1个关键技术问题，得25分；未解决，不得分。

项目客户满意度

满意度评分85分以上

客户满意度评分85分以上，得25分；低于85分，不得分。

团队协作与沟通

跨部门协作效果

20%

协作顺畅

跨部门协作顺畅，无重大障碍，得25分；有轻微障碍，得15分；有重大障碍，不得分。

内部技术分享

至少2次

每完成1次内部技术分享，得25分；未完成，不得分。

团队知识传递

知识传递率90%

团队知识传递清晰、完整，传递率90%以上，得25分；低于90%，不得分。

沟通响应速度

24小时内响应

每次沟通在24小时内响应，得25分；超过24小时，不得分。

团队建设贡献

至少1次团队活动组织

组织1次团队活动，得25分；未组织，不得分。

职业素养与发展

学习与成长

20%

完成至少1门专业课程

每完成1门专业课程，得25分；未完成，不得分。

工作责任心

无重大失误

工作认真负责，无重大失误，得25分；有轻微失误，得15分；有重大失误，不得分。

职业道德

无违反公司规定行为

无违反公司规定行为，得25分；有轻微违规，得15分；有重大违规，不得分。

创新思维

提出至少1个创新建议

提出1个创新建议且被采纳，得25分；未提出，不得分。

绩效改进

持续改进绩效

绩效持续改进，得25分；停滞或下降，不得分。

本考核表用于评估环保科技公司研发工程师的业绩表现，包含技术创新能力、项目执行效率、团队协作与沟通、职业素养与发展四个维度。请根据实际工作情况，对照各指标进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见