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管理岗位考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）

A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论

4.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

5.按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）

A.监督方式B.工作条件C.工作成就D.安全

6.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.盈亏平衡分析法

7.控制工作的首要环节是（）

A.衡量成效B.纠正偏差C.确立标准D.找出原因

8.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流的领导方式是（）

A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型

9.组织文化的核心是（）

A.组织形象设计B.组织制度的完善C.组织的价值观D.管理机制

10.管理的二重性是指管理的（）

A.科学性和艺术性B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性D.一般性和多科性

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的特点有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.目标管理的特点包括（）

A.以目标为中心B.重视成果评价

C.强调自我控制D.强调分权

E.全员参与

3.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性

C.普遍性D.经济性

E.实践性

4.组织变革的外部动因包括（）

A.宏观社会经济环境的变化

B.科技进步的影响

C.环境资源的影响

D.竞争观念的改变

E.全球化

5.激励的作用有（）

A.有助于激发和调动员工的积极性

B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来

C.有助于增强组织的凝聚力

D.有助于促进组织内部各组成部分的协调统一

E.有助于提高员工的工资水平

6.下列属于定量决策方法的有（）

A.确定型决策方法B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法D.头脑风暴法

E.德尔菲法

7.组织工作的特点有（）

A.组织工作是一个过程

B.组织工作是动态的

C.组织工作是与生产力直接相关的

D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响

E.组织工作是与生产关系直接相关的

8.下列属于领导行为理论的有（）

A.勒温的领导方式理论

B.利克特的领导系统理论

C.管理方格理论

D.领导生命周期理论

E.路径—目标理论

9.沟通的原则包括（）

A.尊重原则B.相容原则

C.理解原则D.效率原则

E.效益原则

10.控制的基本过程包括（）

A.确立标准B.衡量成效

C.纠正偏差D.分析原因

E.总结经验

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

3.决策是一个过程，而不是瞬间的决定。（）

4.组织规模越大，越倾向于集权。（）

5.马斯洛认为，人的需要是有层次的，当低层次的需要得到满足后，更高层次的需要就会出现。（）

6.头脑风暴法是一种定量决策方法。（）

7.领导工作是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有领导者、被领导者、环境等。（）

8.正式沟通的优点是沟通速度快，且能提供一些正式沟通中难以获得的信息。（）

9.控制的目的就是为了维持现状。（）

10.组织文化具有激励功能，能激励员工的积极性和创造性。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述组织工作的基本原则。

目标统一原则；分工协作原则；有效跨度原则；责权对等原则；统一指挥原则；集权与分权相结合原则；精干高效原则；稳定性与适应性相结合原则。

3.简