天然气泄漏爆实发事件应急演练脚本.docxVIP

天然气泄漏爆实发事件应急演练脚本

一、风险评估

1.诱因矩阵

A类：管道本体缺陷（腐蚀、焊缝裂纹、第三方施工误伤）——概率0.35，后果5级（群死群伤、管网瘫痪、舆情失控），综合风险等级R=A5=极高。

B类：阀门法兰密封失效（垫片老化、螺栓不均匀沉降）——概率0.42，后果4级，R=B4=高。

C类：调压器故障超压（膜片破损、指挥器堵塞）——概率0.28，后果4级，R=C4=高。

D类：恐怖袭击或人为纵火——概率0.05，后果5级，R=D5=极高。

E类：地震≥6级造成地面裂缝——概率0.08，后果5级，R=E5=极高。

2.发生等级判定标准

一级（红色）：瞬时泄漏量≥5000m3/h或浓度≥40%LEL扩散半径≥150m，有明火或爆炸冲击波。

二级（橙色）：瞬时泄漏量1000–5000m3/h，浓度20–40%LEL，半径50–150m，无火源但存在引爆条件。

三级（黄色）：瞬时泄漏量200–1000m3/h，浓度10–20%LEL，半径20–50m，可控放散。

四级（蓝色）：瞬时泄漏量＜200m3/h，浓度＜10%LEL，半径＜20m，无公众影响。

3.脆弱性分析

公司辖区内有3所小学、1家三甲医院、2座大型商超位于高压A级管线200m保护范围内，最不利场景下15min内可能受影响人数8420人；最近消防站4.8km，早高峰行车时间18min；公司自身应急队伍5min可到场，但无破拆大型建筑装备，需外部支援。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：董事长周宏（24h值班电话1390001），负责启动Ⅰ/Ⅱ级响应、对外信息发布、向政府请求增援。

副总指挥：生产副总李宏斌（1390002），负责现场抢险技术方案、关停上游气源。

成员：安全总监王慧（1390003）、调度中心主任赵宏宇（1390004）、客服经理刘倩（1390005）、行政人事部长孙丽（1390006）。

2.现场功能组

(1)侦检组：组长张帆（1380101），组员4名，携带四合一气体分析仪2台、红外热像仪1台、无人机1架，负责浓度梯度测绘、火源排查。

(2)关阀组：组长李强（1380102），组员6名，携带防爆36V电动扳手2把、F型扳手4把、防爆手电6支，负责上下游阀门关闭、放散阀控制。

(3)喷淋稀释组：组长王雷（1380103），组员8名，负责连接2台防爆驱动消防泵、铺设80mm水带200m、设置4支移动水幕枪，持续喷淋稀释。

(4)灭火组：组长陈峰（1380104），组员10名，配置8kg干粉灭火器20具、35kg推车灭火器4台、防爆对讲机12部，负责初期火灾扑救。

(5)警戒疏散组：组长赵倩（1380105），组员12名，配置防爆扩音器4台、警戒带10卷、应急疏散图20张，负责300m核心区、800m管控区、1500m警戒区三层封控。

(6)医疗救护组：组长周婷（1380106），组员4名，配置便携式除颤仪1台、折叠担架2副、急救箱4套、烧伤膏20支。

(7)后勤保障组：组长吴刚（1380107），组员6名，负责运送防爆工具、应急食品、发电照明车1辆（100kW）。

(8)舆情信息组：组长刘倩（兼），组员3名，负责5min内完成首条微博、抖音短视频脚本，30min内召开第一次新闻发布会。

3.外部联动接口人

119对接人：李宏斌（A角）、张帆（B角）

120对接人：周婷（A角）、赵倩（B角）

110对接人：赵倩（A角）、陈峰（B角）

市政府总值班室：周宏（A角）、王慧（B角）

国家管网上游分控中心：赵宏宇（A角）、李强（B角）

三、分阶段处置流程

阶段0日常监测（T∞至T0）

资源清单：SCADA系统1套、激光甲烷遥测仪6台、人工巡检2次/日、无人机巡检1次/周。

责任人：调度中心值班员白班李楠（1380201）、夜班王淼（1380202）。

操作步骤：当系统显示瞬时流量差值＞5%或遥测浓度≥0.2%VOL时，立即电话通知张帆，并同步推送短信至王慧、李宏斌。

阶段1事故确认与初始报告（T0至T0+5min）

T0：110kV开泰路站出口0.8m处地面出现1m