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高职项目管理试题及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、时间和成本的文件是（）

A.项目章程B.工作分解结构C.项目计划D.风险登记册

【答案】C

【解析】项目计划是用于确定项目目标、范围、时间和成本的正式文件。

2.在项目生命周期中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究？（）

A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段

【答案】A

【解析】启动阶段主要关注项目的可行性研究和初步范围定义。

3.以下哪项不是项目干系人？（）

A.项目发起人B.项目经理C.最终客户D.供应商

【答案】D

【解析】供应商通常被视为外部干系人，而非项目干系人。

4.项目管理中，用于将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的工具是（）

A.项目网络图B.工作分解结构C.资源负荷图D.成本基准

【答案】B

【解析】工作分解结构（WBS）是将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的工具。

5.在项目执行过程中，用于跟踪项目进度和实际绩效的工具是（）

A.项目预算B.项目进度表C.变更请求D.风险日志

【答案】B

【解析】项目进度表用于跟踪项目进度和实际绩效。

6.项目管理中，用于识别潜在风险并评估其可能性和影响的技术是（）

A.SWOT分析B.风险矩阵C.敏感性分析D.决策树分析

【答案】B

【解析】风险矩阵用于识别潜在风险并评估其可能性和影响。

7.在项目规划过程中，用于确定项目活动顺序的工具是（）

A.PERT图B.Gantt图C.工作分解结构D.成本估算

【答案】A

【解析】PERT图（计划评审技术图）用于确定项目活动顺序。

8.项目管理中，用于分配资源并确定活动持续时间的工具是（）

A.资源负荷图B.关键路径法C.成本基准D.风险登记册

【答案】B

【解析】关键路径法（CPM）用于分配资源并确定活动持续时间。

9.在项目收尾阶段，主要关注的是（）

A.项目范围变更B.项目验收C.项目进度调整D.项目预算控制

【答案】B

【解析】项目收尾阶段主要关注项目验收。

10.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）

A.成本效益分析B.优先级矩阵C.资源分配D.风险评估

【答案】B

【解析】优先级矩阵用于确定项目优先级。

11.在项目执行过程中，用于记录和跟踪项目变更的文件是（）

A.变更请求B.项目进度表C.成本基准D.风险登记册

【答案】A

【解析】变更请求用于记录和跟踪项目变更。

12.项目管理中，用于评估项目绩效和进展的工具是（）

A.绩效报告B.项目网络图C.工作分解结构D.成本估算

【答案】A

【解析】绩效报告用于评估项目绩效和进展。

13.在项目规划过程中，用于确定项目活动依赖关系的工具是（）

A.PERT图B.Gantt图C.工作分解结构D.成本估算

【答案】A

【解析】PERT图用于确定项目活动依赖关系。

14.项目管理中，用于识别项目干系人的工具是（）

A.干系人登记册B.项目章程C.工作分解结构D.成本基准

【答案】A

【解析】干系人登记册用于识别项目干系人。

15.在项目执行过程中，用于管理项目团队的工具是（）

A.项目沟通计划B.项目网络图C.工作分解结构D.成本估算

【答案】A

【解析】项目沟通计划用于管理项目团队。

16.项目管理中，用于确定项目范围和目标的工具是（）

A.项目章程B.工作分解结构C.成本基准D.风险登记册

【答案】A

【解析】项目章程用于确定项目范围和目标。

17.在项目收尾阶段，主要关注的是（）

A.项目范围变更B.项目验收C.项目进度调整D.项目预算控制

【答案】B

【解析】项目收尾阶段主要关注项目验收。

18.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）

A.成本效益分析B.优先级矩阵C.资源分配D.风险评估

【答案】B

【解析】优先级矩阵用于确定项目优先级。

19.在项目执行过程中，用于记录和跟踪项目变更的文件是（）

A.变更请求B.项目进度表C.成本基准D.风险登记册

【答案】A

【解析】变更请求用于记录和跟踪项目变更。

20.项目管理中，用于评估项目绩效和进展的工具是（）

A.绩效报告B.项目网络图C.工作分解结构D.成本估算

【答案】A

【解析】绩效报告用于评估项目绩效和进展。

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于项目干系人？（）

A.项目发起人B.项目经理C.最终客户D.供应商E.项目团队成员

【答案】A、B、C、E

【解析】项目干系人包括项目发起人、项目经理、最终客户和项目团队成员。

2.项目管理中，以下哪些是项目规划的工具？（）

A.PERT图B.Gantt图C.工作分解结构D.成本估算E.风险登记册

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目规划的工具包括PERT图、Gantt图、工作分解结构、成本估算和风险登记册。

3.在项目执行过程中