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企业文化建设活动策划及执行方案参考模板

一、模板应用说明

二、全流程操作步骤

（一）前期调研：精准定位需求

操作目标：明确活动方向与员工诉求，保证活动设计贴合实际需求。

具体步骤：

需求收集：通过问卷调研（覆盖不同层级、部门员工）、焦点小组访谈（选取代表、骨干等）、管理层访谈（知晓战略与文化落地重点）等方式，收集员工对文化建设的认知、期望及痛点。

文化诊断：结合企业现有文化体系（价值观、使命、愿景），分析当前文化落地的薄弱环节（如跨部门协作不足、新人融入缓慢等），明确活动需解决的核心问题。

目标拆解：根据诊断结果，设定可量化的活动目标（如“员工文化认知度提升30%”“跨部门协作效率提升20%”），并明确活动主题（如“同心同行·文化共融”“践行价值观·岗位建新功”）。

（二）方案设计：细化活动框架

操作目标：形成可执行的活动方案，明确核心要素与实施路径。

具体步骤：

活动形式规划：根据目标与员工特点，选择适配形式（如文化故事分享会、主题工作坊、文化情景剧、户外拓展、文化知识竞赛、价值观践行案例表彰等），注重互动性与体验感。

流程节点设计：细化活动全流程（以“文化故事分享会”为例）：

开场环节（领导致辞+文化理念解读，10分钟）；

故事分享环节（员工代表讲述践行案例，每人5-8分钟，控制在3-5人）；

互动环节（文化价值观关键词猜词、小组讨论“如何在本岗位践行价值观”，15分钟）；

总结环节（领导点评+颁发“文化践行之星”证书，10分钟）。

资源需求清单：列出所需人力（策划组、执行组、主持人、评委）、物资（场地、道具、奖品、宣传物料）、技术（音响、投影、直播设备）等资源，明确来源与预算。

（三）筹备实施：协同推进落地

操作目标：保证各项资源到位，活动有序推进。

具体步骤：

组建专项小组：成立活动筹备组，明确分工（如策划组负责方案细化、执行组负责场地与物资、宣传组负责预热与记录），指定总负责人（*经理），定期召开进度会（每周1次）。

资源协调与确认：

场地：提前1周确认活动室/户外场地，布置文化主题背景板、座位安排等；

人员：提前3天通知分享人、主持人、评委，确认内容与流程；

物资：提前2天采购/准备奖品（如定制文化周边、荣誉证书）、宣传物料（海报、H5）、设备（测试音响、投影）。

宣传预热：通过企业内网、公众号、部门群发布活动预告（含主题、时间、亮点），鼓励员工报名参与（如故事分享征集），营造期待氛围。

（四）活动执行：过程把控与体验优化

操作目标：保证活动按计划进行，提升员工参与感与体验感。

具体步骤：

现场管理：活动当天，各小组提前1小时到场，再次检查设备、物资；设置签到区（发放活动手册/文化小礼品），引导员工就座；总负责人全程把控进度，灵活应对突发情况（如设备故障可启用备用方案）。

互动引导：主持人通过提问、小游戏等方式调动气氛，鼓励员工积极发言；评委（可邀请总监、员工代表）对分享内容进行针对性点评，强化文化理念。

记录留存：安排专人拍照、录像（重点捕捉员工互动瞬间、精彩分享），收集活动反馈（如现场发放简易问卷，扫码填写更详细反馈），为后续总结提供素材。

（五）效果评估与持续优化

操作目标：总结活动成效，提炼经验，为后续文化建设提供参考。

具体步骤：

数据汇总：整理问卷反馈（如满意度、认知度提升情况）、参与数据（如出勤率、报名人数）、成果产出（如收集文化故事案例数、形成“文化践行指南”初稿）。

成效分析：对比活动前目标，评估是否达成（如认知度提升是否达30%），分析亮点（如员工参与度高）与不足（如流程时间把控不足）。

复盘与迭代：召开复盘会（策划组、执行组、员工代表参与），输出《活动总结报告》，明确改进方向（如下次增加跨部门协作环节、优化互动形式），并将优秀案例纳入企业文化素材库，持续推动文化落地。

三、核心工具表格

表1：企业文化建设活动策划总表

活动名称

活动主题

时间

地点

目标人群

核心目标（可量化）

“同心同行”文化融入活动

新员工文化认知提升计划

2024年X月X日14:00-16:00

总部三楼会议室

2024年新入职员工

新员工文化认知度达90%以上

活动形式

流程概述

负责人

联系方式

预算总额（元）

备注

文化知识竞赛+故事分享

初赛（笔试）+决赛（现场分享）

*经理

内线X

5000

含奖品、物料、场地费

表2：活动筹备分工表

任务模块

具体任务

负责人

完成时间

所需资源

备注

策划组

活动方案细化、流程设计

*主管

X月X日前

需求调研数据

包含应急预案

执行组

场地布置、设备调试

*专员

活动前1天

场地确认函、设备

备用投影仪

宣传组

海报设计、H5制作

*设计

X月X日前

企业VI模板

预热推送时间：X月X日

物资组

奖品采购、礼品准备

*助理

活动前2天

采购清单

保证奖品与主题契合

表3