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2026-01-08 发布于江西
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实施团队管理技术.ppt

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第11章实施团队管理技术;案例研究：刘邦论功和萧何让封;教学目标;本章内容;本章内容;11.1概述;实施团队中成员的数量;实施团队和供应商;本章内容;11.2团队管理的基本原理;Date;Date;Date;9角色观点;8角色观点;规范团队行为的方式;本章内容;11.3实施团队中角色分析;管理类角色;实施技术类角色;支持类角色;本章内容;11.4本章小结;本章内容;第12章ERP系统的选型技术;案例研究：如何选型ERP系统;教学目标;本章内容;本章内容;12.1概述;国外ERP系统市场;国内ERP系统市场;本章内容;12.25s选型法;Date;准备阶段;考察阶段;模拟阶段;招标阶段;决策阶段;本章内容;12.3PIECES方法;Date;性能;信息和数据指标;经济指标;控制和安全指标;效率指标;服务指标;本章内容;12.4FACE方法;Date;本章内容;12.5本章小结;本章内容