生产安全事故应急救援预案演练记录.docxVIP

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生产安全事故应急救援预案演练记录

一、风险评估

1.诱因识别

①设备老化:园区12座液氨储罐平均服役年限11.4年,其中3座超过15年,罐体焊缝裂纹概率由0.7‰升至4.2‰。

②操作失误:近三年内部统计,人为误操作占泄漏事件的68%,主要发生在凌晨2:00—4:00交接班时段。

③外部撞击:园区东侧物流通道日均大型货车流量320辆次,2019年曾发生挂车撞击管廊事件,虽未直接波及储罐,但造成DN150液氨管道凹陷2.1mm。

④自然灾害:园区位于台风登陆高频区域,近十年最大瞬时风速达42m/s,储罐区设计抗风35m/s,存在7m/s安全裕度缺口。

2.发生等级

采用“泄漏量—影响半径—敏感目标”三维矩阵,将事件划分为Ⅰ级(重大)、Ⅱ级(较大)、Ⅲ级(一般)、Ⅳ级(轻微)。

Ⅰ级:泄漏量≥10t,影响半径≥1000m,需疏散人数≥3000人,启动国家级应急响应。

Ⅱ级:泄漏量3—10t,影响半径500—1000m,疏散1000—3000人,启动省级响应。

Ⅲ级:泄漏量1—3t,影响半径200—500m,疏散200—1000人,启动市级响应。

Ⅳ级:泄漏量<1t,影响半径<200m,疏散<200人,园区级自控处置。

3.风险值计算

采用L(可能性)×S(严重性)法,L取值0—5,S取值1—5。

液氨储罐全管径破裂:L=3(中等可能),S=5(人员死亡、环境不可逆),风险值15,属“不可接受风险”,需立即增设SIS紧急切断阀。

二、职责分工(到人到岗)

1.应急指挥部

总指挥:园区管委会主任王宏(手机139xxxx0001,短号680001),负责Ⅰ、Ⅱ级事件政府接口。

副总指挥:园区安监局局长李宏斌(139xxxx0002),负责Ⅲ级事件决策。

现场指挥:园区消防大队大队长陈刚(139xxxx0003),佩戴红色头盔,统一调度园区专职队、企业工艺处置队、社会联动力量。

2.功能组

(1)工艺处置组

组长:华洋化工生产副总赵宏宇(139xxxx0004),成员由液氨岗位主操、外操、检修骨干共12人组成,负责源头关阀、倒罐、惰化、中和。

(2)消防抢险组

组长:园区消防大队参谋孙鹏(139xxxx0005),成员30人,分3支战斗段,每段配1门遥控水炮、2支喷雾水枪、1辆18t干粉车。

(3)警戒疏散组

组长:园区派出所所长刘宏(139xxxx0006),成员45人,负责三道警戒线(热区、温区、冷区)设置,热区半径按氨气半致死浓度(IDLH)300ppm划定。

(4)医疗救护组

组长:园区卫生服务中心主任周倩(139xxxx0007),成员20人,含2名重症医学博士、4辆负压救护车,配备500支0.5%异丙肾上腺素雾化吸入剂。

(5)环保监测组

组长:市生态环境局园区分局科长胡斌(139xxxx0008),成员18人,携2台便携式傅里叶红外气体分析仪、1台无人机红外热成像仪,每5分钟更新下风向NH?浓度云图。

(6)后勤保障组

组长:园区党政办主任吴霞(139xxxx0009),负责应急物资、餐饮、交通、住宿、保险理赔。

(7)信息发布组

组长:园区宣传部部长郑凯(139xxxx0010),负责对外口径、微博、微信公众号、抖音短视频统一发布。

3.企业级职责

液氨储罐所属企业(华洋化工)成立现场处置队,队长:当班值班长(每8小时轮换),名单实时更新在DCS操作台左侧看板。

三、分阶段处置流程

阶段0常态预防(T—24h—T0)

资源清单:

①SIS系统:液氨储罐根部阀自动切断时间≤10s,已投用。

②24h无人机巡检:搭载NH?电化学传感器,检测限0.5ppm,每天06:00、14:00、22:00三次航线覆盖。

③红外热像仪:手持式3台,电池续航4h,存放于消防值班室。

责任人:企业安全总监黄伟(139xxxx0011),每日09:00前在“园区安全生产平台”上传巡检报告。

阶段1预警与初始响应(T0—T0+15min)

触发条件:

①DCS显示储罐压力≥1.65MPa(设计压力1.77MPa)且持续2min;

②现场固定式NH?报警器≥25ppm;

③无人机巡检NH?浓度≥10ppm。

操作步骤:

00:00—02:00主操张磊(139xxxx0012)确认DCS报警,按下“紧急停车按钮”,启动SIS切断进料阀TV101、出料阀TV102,通知值班长。

00:02值班长李强(139xxxx0013)用防爆对讲机频道

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