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2026年组织部选拔干部面试题库及答案

一、政治理论与党性修养类

Q1：2025年中央经济工作会议提出“以科技创新引领现代化产业体系建设”，结合所在地区产业发展实际，谈谈你对“科技—产业—金融”良性循环的理解，以及作为领导干部应如何推动这一循环落地？

A：“科技—产业—金融”良性循环是新发展阶段破解产业升级瓶颈的关键路径。从理论逻辑看，科技创新是核心驱动力，产业是转化载体，金融是资源配置枢纽，三者协同才能形成“研发—转化—规模化”的完整链条。以我省新能源汽车产业为例，当前面临电池技术迭代慢、产业链本地配套率不足、中小企业融资难等问题。作为领导干部，需重点做好三方面工作：一是搭建“政产学研用”协同平台，推动高校实验室与龙头企业共建联合创新中心，聚焦固态电池、智能驾驶等“卡脖子”技术攻关；二是建立产业需求“揭榜挂帅”机制，由政府牵头梳理产业链断点堵点，发布技术需求清单，引导金融机构以“投贷联动”模式支持攻关项目；三是完善风险补偿机制，设立科技成果转化基金，对首台套设备应用、中试阶段失败项目给予一定比例补贴，降低企业试错成本。需注意避免“重项目轻生态”，要同步优化知识产权保护、技术交易市场等配套政策，形成“创新有激励、转化有渠道、融资有保障”的生态闭环。

Q2：某乡镇在推进“千万工程”升级版过程中，部分村干部认为“环境整治是面子工程，不如招商引资实在”，甚至出现挪用人居环境整治资金的情况。作为联系该乡镇的组织部干部，你将如何开展谈心谈话，纠正这种错误认识？

A：首先，需明确谈话目标：一是纠正“重经济轻生态”的政绩观偏差，二是强化纪律意识，三是凝聚“绿水青山就是金山银山”的共识。谈话可分三个步骤：第一步，用数据说话，展示该乡镇近三年环境整治后旅游收入增长35%、特色农产品溢价20%的案例，说明生态效益向经济效益的转化路径；第二步，严肃指出挪用资金的违纪性质，引用《中国共产党纪律处分条例》关于“违规使用专项资金”的具体条款，明确纪律红线；第三步，共同制定整改方案，要求3日内归还资金、5日内召开党员大会检讨，并结合乡镇资源禀赋，指导制定“生态+农旅”产业规划，将环境整治与特色民宿、采摘园建设结合，让干部看到“里子”与“面子”的统一性。谈话中需注意语气刚柔并济，既要体现组织的严肃性，也要展现对干部成长的关心，避免“以势压人”，通过“案例+政策+规划”三重引导，推动思想转变。

二、领导能力与决策执行类

Q3：你刚到任某县发改委主任，调研发现该县存在三个突出问题：①省级重点项目“新能源装备制造产业园”因用地指标不足停滞3个月；②传统化工企业集中的工业园区，因环保不达标面临省级挂牌督办；③群众反映强烈的“城乡公交一体化”项目，因财政缺口大迟迟未启动。若本周需向县委常委会汇报工作方案，你将如何排序并提出解决措施？

A：问题排序需遵循“急则治标、缓则治本”原则，同时兼顾政治责任与民生需求。优先级依次为：省级重点项目停滞（涉及稳增长、稳投资的政治任务）→工业园区环保督办（涉及生态红线，处理不及时可能被问责）→城乡公交一体化（涉及民生福祉，但可分阶段推进）。

具体措施：

1.针对重点项目用地：一是对接自然资源部门，争取省级预留用地指标倾斜（我省2025年新增5%用地指标用于“415”先进制造业集群，该产业园符合政策）；二是推动“亩均论英雄”改革，清理园区内低效闲置土地300亩（据调研，现有企业中亩均税收低于5万元的占28%），通过“腾笼换鸟”保障新项目落地；三是向县委建议成立“重点项目用地专班”，由常务副县长牵头，每周调度进展。

2.针对工业园区环保问题：一是立即启动“一企一策”整改，对12家重点企业派驻环保技术专员，3日内完成污染溯源；二是争取省级环保专项补助资金2000万元（根据2025年《长江经济带生态保护修复奖励政策》，对挂牌督办地区整改达标的给予奖补）；三是推动产业转型，引导3家高污染企业与新能源企业合作，发展“化工+储能材料”新业态，既解决环保问题又提升产业附加值。

3.针对城乡公交一体化：一是采用“财政补贴+社会资本”模式，引入公交集团以BOT方式运营，政府承担前3年50%的亏损补贴；二是先行开通3条“镇村公交”试点线路，覆盖人口最密集的5个行政村，3个月内完成首班车运营；三是将项目纳入“我为群众办实事”清单，通过人大代表、政协委员监督进度，增强群众获得感。

三、应急处突与群众工作类

Q4：周末深夜，你作为街道党工委书记接到值班人员辖区内某老旧小区因水管爆裂引发地下室积水，导致3户居民家电被泡，2名老人因楼梯湿滑摔倒送医，部分居民聚集在小区门口情绪激动，要求立即赔偿并问责。此时你会如何处置？

A：应急处置需遵循“生命优先、快速响应、公开透明”原则，分四步推进：

第一