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2026年中级经济师考试人力资源管理试题及答案

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某互联网公司为提升员工创新能力，将创意提案被采纳数量纳入季度绩效考核指标，并对前10名提案人给予额外股权奖励。这种激励方式主要依据的理论是（）。

A.双因素理论

B.期望理论

C.强化理论

D.公平理论

答案：C

解析：强化理论强调通过强化（正强化、负强化）来塑造行为。题干中被采纳数量作为考核指标并给予股权奖励（正强化），属于通过行为结果的积极反馈来强化创新行为，符合强化理论核心。

2.某制造企业采用德尔菲法进行2027年技术岗位人力资源需求预测，在第二轮专家反馈中，7位专家对技术岗需求增量的预测值分别为：15、18、20、22、25、28、30（单位：人）。若采用中位数法确定最终预测值，结果应为（）。

A.20

B.22

C.25

D.28

答案：B

解析：德尔菲法中位数法需将预测值按升序排列后取中间值。本题数据排序后为15、18、20、22、25、28、30，共7个数据，第4个为中位数22。

3.根据《劳动合同法》，下列关于试用期的约定中，符合法律规定的是（）。

A.3年期劳动合同约定试用期6个月

B.无固定期限劳动合同约定试用期12个月

C.1年期劳动合同约定试用期3个月

D.以完成一定工作任务为期限的劳动合同约定试用期1个月

答案：A

解析：《劳动合同法》规定：劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过1个月；1年以上不满3年的，试用期不得超过2个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过6个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期。因此A选项符合规定。

4.某企业在薪酬体系设计中，将研发岗位的基本工资水平设定为市场75分位值，生产岗位设定为市场25分位值，这种策略体现的是（）。

A.混合薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.跟随型薪酬策略

D.滞后型薪酬策略

答案：A

解析：混合薪酬策略指企业对不同类型岗位采用不同的市场定位策略。题干中研发岗（关键岗位）采用领先策略（75分位），生产岗（辅助岗位）采用滞后策略（25分位），属于典型混合策略。

5.某公司推行OKR（目标与关键成果法）绩效管理体系，要求各部门季度目标需与公司年度战略目标强关联，且关键成果需可量化、可验证。这主要体现了绩效管理的（）原则。

A.战略导向

B.客观公正

C.反馈改进

D.成本效益

答案：A

解析：战略导向原则要求绩效管理与组织战略目标保持一致。OKR强调目标与战略的强关联，关键成果的可量化设计，均体现了将员工目标与组织战略对齐的核心要求。

6.某企业在校园招聘中发现，机械工程专业毕业生的实际操作能力普遍低于岗位要求，为解决这一问题，人力资源部门最应优化的环节是（）。

A.简历筛选标准

B.面试评价维度

C.实习考核机制

D.胜任力模型构建

答案：D

解析：胜任力模型是岗位所需能力的明确标准。发现毕业生实操能力不足，说明现有模型可能未充分体现实际操作能力这一关键胜任力，需通过优化模型来指导招聘标准制定，从源头提升人岗匹配度。

7.根据《工伤保险条例》，下列情形中应当认定为工伤的是（）。

A.员工上班途中因闯红灯被机动车撞伤

B.员工在下班途中因暴雨引发泥石流受伤

C.员工在工作时间突发心脏病经48小时抢救无效死亡

D.员工因长期接触粉尘患职业性尘肺病

答案：D

解析：认定工伤的情形包括：工作时间和场所内因工作原因受伤；上下班途中非本人主要责任的交通事故；患职业病等。A选项员工闯红灯（本人主要责任）不认定；B选项泥石流属自然灾害，非交通事故；C选项属视同工伤（48小时内抢救无效）；D选项职业性尘肺病属法定职业病，应认定为工伤。

8.某企业为应对数字化转型，计划对现有员工进行大数据分析技能培训。在培训需求分析中，最能反映员工实际技能水平与目标差距的是（）。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.环境分析

答案：C

解析：培训需求分析包括组织分析（战略需求）、任务分析（岗位所需技能）、人员分析（员工现有技能与目标的差距）。题干中实际水平与目标差距直接对应人员分析。

9.某公司2025年核心人才保留率为82%，低于行业平均水平90%。人力资源部调查发现，主要原因是竞争对手提供了更具吸引力的项目跟投机会。为提升保留率，最有效的措施是（）。

A.提高基本工资水平

B.增加年度绩效奖金

C.设计长期股权激励

D.优化员工福利结构

答案