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EMBA组织行为学讲义4内在报酬 内在报酬的运用远不如外在报酬普遍。但它是与人类从事的活动分不开的一种报酬。例如学习新知识和技能、获得自主、自重、自尊、解决问题等;此外,所谓“利他行为”,例如爱护他人,帮助他人等也是产生内在报酬的重要来源。EMBA组织行为学讲义4内在报酬的特点无法直接控制在内在报酬与员工工作绩效之间看不出直接可见的关系。但要剥夺一个人的内在报酬却是轻而事人也会受到自己内力的激励;但是,人的内力激励的结果,除少数人以外,都会产生破坏性的行为。正因为如此,所以一方面需要外在的奖励来促使人从事生产性的努力;另一方面又需要外在的惩罚来克制人
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