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化工行业研发工程师产品研发与创新能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新产品研发成功率

项目按时交付率

40%

90%

按实际交付时间与计划时间的偏差比例计算，偏差0%得满分，偏差超过5%扣除10%，超过10%扣除20%。

产品一次通过率

95%

按产品首次生产合格率计算，合格率100%得满分，每低1%扣除2%。

技术壁垒突破数量

2项

按突破的技术壁垒数量计算，每突破1项得25分，满分100分。

新产品市场接受度

80分

按市场调研评分计算，满分100分，每低1分扣除2%。

专利申请数量

3项

按实际申请专利数量计算，每申请1项得33.33分，满分100分。

研发效率与成本控制

研发周期缩短率

25%

15%

按实际研发周期与行业平均周期的对比计算，缩短率15%得满分，每低1%扣除2%。

研发成本节约率

10%

按实际研发成本与预算的对比计算，节约率10%得满分，每低1%扣除2%。

实验室资源利用率

85%

按实验室设备使用率计算，85%得满分，每低1%扣除2%。

研发文档完整度

95%

按文档完整率计算，95%得满分，每低1%扣除2%。

跨部门协作满意度

90分

按合作部门评分计算，满分100分，每低1分扣除2%。

创新思维与专利质量

创新提案数量

20%

5项

按提出创新提案的数量计算，每提出1项得20分，满分100分。

创新提案采纳率

70%

按提案被采纳的比例计算，70%得满分，每低1%扣除2%。

核心专利授权率

80%

按核心专利实际授权比例计算，80%得满分，每低1%扣除2%。

专利技术先进性

85分

按专利技术评审评分计算，满分100分，每低1分扣除2%。

行业创新影响力

75分

按行业会议发表、论文发表等指标计算，满分100分，每低1分扣除2%。

团队协作与知识分享

团队培训参与度

15%

90%

按参与团队培训的比例计算，90%得满分，每低1%扣除2%。

知识文档贡献数量

10篇

按贡献知识文档的数量计算，每贡献1篇得10分，满分100分。

新人指导满意度

85分

按指导新人的满意度评分计算，满分100分，每低1分扣除2%。

跨团队项目支持率

80%

按支持跨团队项目的比例计算，80%得满分，每低1%扣除2%。

团队内部协作评分

85分

按团队内部协作评分计算，满分100分，每低1分扣除2%。

本考核表用于评估化工行业研发工程师在产品研发与创新能力方面的表现，请根据被考核人的实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见