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序言;新大洋汽配生产部管理人员行为准;冲压车间管理手册目录;1-1.班组长的定位:现场管理;1-2.班组长日常工作中的误区;1-3.班组长责任与权利;1-4.班组管理工作如何安排时;1-4.班组管理工作如何安排时;1-5.班组长工作的授权;2-1.员工权利与责任;2-2.入职管理;2-3.班组入职介绍;2-4.岗位工艺操作培训内容;2-5.离职管理;2-6.考勤管理;2-7.底线管理;2-8.员工现场作业不良行为分;2-8.员工现场作业不良行为分;2-8.员工现场作业不良行为分;2-9.员工沟通;2-10.员工管理看板管理;2-11.班前会管理;3-1.设备、工装、工具明细;3-2.设备、工装
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