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【工作总结】保安队长试用期工作总结-保安工作总结范文2篇

保安队长试用期工作总结（一）

在过去这段试用期里，我担任保安队长这一重要职务，深刻认识到保安工作对于维护公司、园区等场所安全秩序的关键意义。试用期的时光如同一场紧张而充实的考验，让我在实践中不断成长和进步，也使我对保安工作有了更为全面和深入的理解。

一、工作内容概述

（一）团队建设与管理

1.人员招聘与选拔

试用期开始，我便积极参与保安人员的招聘工作。根据岗位需求，明确招聘标准，注重应聘人员的身体素质、工作经验以及品德修养。通过严格的面试和体能测试，选拔出了一批具备良好职业素养和专业技能的保安人员，充实到我们的队伍中来，为团队注入了新的活力。

2.培训与技能提升

为了提高保安队伍的整体素质和业务能力，我制定了详细的培训计划。定期组织保安人员进行军事技能训练，包括队列动作、擒拿格斗等，增强他们的身体素质和应急处置能力。同时，开展安全知识培训，涵盖消防安全、防盗防抢、突发事件应急处理等方面的内容，使保安人员掌握必要的安全知识和技能。此外，还进行了服务意识培训，强调保安人员要以热情、周到的服务态度对待每一位客户和访客，树立良好的形象。

3.团队凝聚力建设

注重团队凝聚力的培养，组织了一系列团队活动，如户外拓展训练、篮球赛等。通过这些活动，增强了保安人员之间的沟通与交流，增进了彼此的了解和信任，提高了团队的协作能力和凝聚力。同时，关心保安人员的工作和生活，及时解决他们遇到的问题和困难，让他们感受到团队的温暖和关怀，激发了他们的工作积极性和主动性。

（二）安全保卫工作

1.日常巡逻与防范

建立了严格的巡逻制度，安排保安人员对责任区域进行24小时不间断巡逻。巡逻过程中，认真检查各个区域的安全状况，包括门窗是否关闭、消防设施是否完好、有无可疑人员和物品等。对于发现的安全隐患，及时进行处理和报告，确保责任区域的安全。同时，加强对重点部位的监控和防范，如财务室、仓库、停车场等，安排专人负责看守，防止发生盗窃、抢劫等案件。

2.人员与车辆出入管理

严格执行人员和车辆出入登记制度，对进入责任区域的人员和车辆进行详细的登记和盘查。对于陌生人员和车辆，要求其出示有效证件，并进行身份核实和登记。对于不配合登记的人员和车辆，坚决阻止其进入。同时，加强对车辆的管理，引导车辆有序停放，确保停车场的秩序井然。

3.突发事件应急处理

制定了完善的突发事件应急预案，明确了各岗位在突发事件中的职责和任务。定期组织保安人员进行应急预案演练，提高他们的应急处置能力和协同作战能力。在试用期内，成功处理了多起突发事件，如火灾、盗窃、打架斗殴等，有效地保障了责任区域的安全和稳定。

（三）与其他部门的协作配合

1.与物业部门的协作

与物业部门保持密切的沟通与协作，共同做好责任区域的安全保卫和环境卫生工作。定期召开联席会议，协商解决工作中遇到的问题和困难。在物业管理方面，积极配合物业部门开展各项工作，如小区设施维修、环境卫生整治等，为业主创造一个安全、舒适的居住环境。

2.与公安机关的协作

加强与当地公安机关的联系与合作，及时向公安机关报告责任区域内发生的各类案件和治安情况。积极协助公安机关开展侦查工作，提供相关的线索和证据。同时，配合公安机关开展各类专项行动，如治安整治、反恐防暴等，维护社会的安全稳定。

二、工作成果

（一）团队建设成果

通过一系列的团队建设措施，保安队伍的整体素质和业务能力得到了显著提升。保安人员的军事技能更加精湛，安全知识和应急处理能力得到了加强，服务意识和责任感明显提高。团队的凝聚力和协作能力也得到了增强，形成了一个团结友爱、积极向上的工作氛围。在公司组织的各项活动中，保安队伍表现出色，赢得了领导和同事的一致好评。

（二）安全保卫成果

在试用期内，责任区域内的安全形势总体良好，未发生重大安全事故和刑事案件。通过加强日常巡逻和防范，及时发现和处理了多起安全隐患，有效地预防了事故的发生。人员和车辆出入管理严格规范，确保了责任区域的人员和财产安全。在突发事件应急处理方面，保安人员能够迅速响应，按照应急预案进行处置，有效地控制了局面，减少了损失。

（三）协作配合成果

与物业部门和公安机关的协作配合取得了良好的效果。与物业部门共同解决了一些物业管理中的难题，提高了物业服务质量。与公安机关的合作也更加紧密，为维护社会的安全稳定做出了积极贡献。在公安机关组织的各项行动中，保安队伍积极参与，发挥了重要作用。

三、问题与不足

（一）团队管理方面

1.部分保安人员的纪律性有待加强，存在迟到、早退、脱岗等现象。虽然已经制定了严格的规章制度，但在执行过程中还存在一些漏洞，需要进一步加强监督和管理。

2.培训内容和方式还需要进一步优化。培训内容有时过于理论化，与实际工作结合不够紧密，导致部分保安人员在实际操