企业EAP项目培训教案.pptxVIP

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2026-01-09 发布于湖北
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企业EAP项目培训教案.pptx

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第一章企业EAP项目培训概述;01;第1页企业EAP项目培训的意义与价值;第2页EAP项目培训的核心内容框架;第3页培训实施策略与效果评估体系;第4页培训资源与配套支持方案;02;第5页工作压力的识别与预防机制;第6页正念冥想与认知行为疗法应用;第7页团队中的压力传导与阻断策略;第8页压力管理工具箱的定制化应用;03;第9页心理危机的早期识别信号库;第10页微型危机干预的S-T-O模型操作;第11页EAP转介流程的规范化管理;第12页危机事件后的组织复原力建设;04;第13页人际冲突的三角模型解析;第14页高效沟通的STAR-L模型演练;第15页微型歧视与隐性偏见识别训练;第16页跨文化团队的融合策略;05;第17页EAP推广的分层分类实施策略;第18页EAP使用动机的NDO模型分析;第19页EAP效果的多维度量化评估体系;第20页EAP项目可持续发展保障机制;06;第21页培训内容的迭代升级路径;第22页培训效果的长期跟踪机制;第23页EAP与组织文化融合的顶层设计;第24页未来EAP项目的创新方向;07;第25页总结与展望