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与管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第36期

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险的三要素？()

A.可能性

B.影响力

C.成本

D.时间

2.以下哪项不是敏捷开发的核心原则？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

3.在PMBOK中，以下哪项不是项目整合管理的知识领域？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

4.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的输出？()

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.项目计划

D.变更请求

5.在敏捷开发中，以下哪项不是Scrum框架的组成部分？()

A.产品待办事项列表

B.站会

C.燃尽图

D.需求规格说明书

6.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

7.在PMBOK中，以下哪项不是项目沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目管理计划

D.沟通报告

8.在敏捷开发中，以下哪项不是Sprint计划会议的输出？()

A.Sprint待办事项列表

B.用户故事

C.Sprint目标

D.项目计划

9.在项目管理中，以下哪项不是项目资源管理的输出？()

A.资源需求计划

B.资源分配计划

C.资源管理计划

D.资源利用报告

10.在PMBOK中，以下哪项不是项目风险管理的过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目干系人的角色？()

A.项目经理

B.顾客

C.供应商

D.项目发起人

E.风险管理师

12.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.客户合作

B.响应变化

C.个体和互动

D.工作软件

E.团队合作

13.以下哪些是PMBOK中项目整合管理的知识领域？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控与控制

E.项目收尾

14.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.精益生产

D.流程改进

E.市场调研

15.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通管理计划

B.沟通记录

C.项目管理计划

D.沟通报告

E.项目状态报告

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用______来定义项目的范围。

17.敏捷开发中，Sprint的长度通常为______。

18.PMBOK中，项目风险管理的一个关键过程是______。

19.项目质量管理的一个基本原则是______。

20.在项目管理中，______是制定项目计划的第一个步骤。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中，用户故事应该尽可能详细，以确保开发人员完全理解需求。()

A.正确B.错误

22.在项目执行阶段，项目团队应该避免对项目计划做出任何调整。()

A.正确B.错误

23.PMBOK指南中的项目生命周期包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制和项目收尾五个阶段。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了如何确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释敏捷开发中的Scrum框架是如何帮助团队提高响应市场变化的能力的。

27.在项目风险管理中，如何识别和评估潜在的风险？

28.请描述PMBOK中项目沟通管理的目标以及为何它对项目成功至关重要。

29.在项目管理中，如何确保项目范围得到有效管理？

30.请解释精益生产在项目管理中的应用及其优势。

与管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第36期

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目风险的三要素通常包括可能性、影响力和不确定性。成本虽然与项目风险相关，但不是风险的三要素之一。

2.【答案】