川南幼儿师范高等专科学校《酒店服务心理学》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

川南幼儿师范高等专科学校《酒店服务心理学》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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川南幼儿师范高等专科学校

《酒店服务心理学》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的成本管理中,以下哪种成本控制方法更有助于从源头上降低成本?()

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.生命周期成本法

2、在国际化经营中,企业需要考虑不同国家的文化差异。当进入一个文化与本国差异较大的市场时,企业应该:()

A.完全按照本国的管理和经营模式运作

B.忽视文化差异,强行推广产品和服务

C.深入了解当地文化,调整经营策略以适应

D.等待当地市场适应本企业的文化和产品

3、一家企业在进行国际化扩张时,需要考虑进入模式的选择。以下哪种进入模式在风险和控制之间能达到较好的平衡?()

A.出口

B.许可证贸易

C.合资企业

D.全资子公司

4、在人力资源管理的培训与开发环节,以下哪种培训方法更适合提升员工的实际操作技能?()

A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习

5、在企业的物流管理中,以下哪种物流模式更能满足客户对于快速交付和个性化服务的需求?()

A.第三方物流

B.自营物流

C.共同物流

D.第四方物流

6、在供应链管理中,以下哪种策略更有助于提高供应链的灵活性和响应速度?()

A.建立长期稳定的供应商关系

B.增加库存水平

C.采用敏捷供应链模式

D.集中采购

7、某公司的财务部门正在制定年度预算,需要考虑公司的收入、成本、投资等多个方面。在预算编制过程中,以下哪种方法能够更准确地预测成本?()

A.历史数据分析法

B.零基预算法

C.滚动预算法

D.弹性预算法

8、在供应链中的物流管理中,企业需要优化物流配送路线以降低成本。以下哪种物流配送模式更适合小批量、多频次的货物配送?()

A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定时配送

9、某企业想要提升客户满意度,以下哪种方法可以有效地收集客户的反馈意见?()

A.定期进行客户满意度调查

B.设立客户投诉热线

C.分析社交媒体上的客户评论

D.以上都是

10、在组织变革的过程中,以下哪种变革推动者更能有效地获得员工的支持?()

A.外部顾问B.高层管理者C.基层员工D.跨部门团队

11、在一个项目团队中,成员们来自不同的部门,具有不同的专业背景和工作经验。为了有效地协调团队工作,项目经理应该首先采取以下哪种措施?()

A.制定详细的工作计划

B.组织团队建设活动

C.明确团队成员的角色和职责

D.强调团队的共同目标

12、在企业的竞争情报分析中,以下哪个方面对于洞察竞争对手的战略意图和行动最为有效?()

A.竞争对手的财务报表分析

B.竞争对手的市场份额变化

C.竞争对手的新产品研发动态

D.竞争对手的高层管理人员变动

13、某企业的产品质量出现波动,以下哪种质量控制方法更能及时发现问题?()

A.抽样检验

B.全面检验

C.统计过程控制

D.质量认证

14、对于市场营销中的定价策略,一家企业在推出新产品时采用了撇脂定价策略。以下哪种情况适合采用这种策略?()

A.市场竞争激烈B.产品需求弹性大C.产品具有独特性D.消费者对价格敏感

15、某公司的销售业绩持续下滑,管理层决定采取新的营销策略。在制定营销策略时,需要考虑众多因素,以下哪个因素应被放在首位?()

A.目标市场的选择

B.产品的定价策略

C.促销活动的策划

D.销售渠道的拓展

16、一家企业在制定营销策略时,需要考虑产品的生命周期阶段。以下哪个阶段更适合采用市场渗透策略?()

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

17、某公司在制定人力资源战略时,需要考虑公司的发展战略。如果公司采取扩张型战略,以下哪种人力资源战略与之相匹配?()

A.招聘和培训为主

B.精简人员

C.内部晋升为主

D.外包部分业务

18、某企业的销售业绩不佳,经过分析发现是销售渠道选择不当。以下哪种销售渠道更适合高端消费品?()

A.百货商场

B.超市

C.电商平台

D.专卖店

19、企业在制定绩效考核体系时,需要平衡多个指标。对于销售部门的员工,以下哪种绩效指标更能准确反映其工作成果?()

A.销售额

B.客户满意度

C.销售利润率

D.市场份

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