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2025年医院科室主任年终述职报告

尊敬的医院领导、各位同事：

过去一年，在医院领导的大力支持和科室全体成员的共同努力下，我作为科室主任，认真履行职责，积极推动科室各项工作的开展。现将2025年度的工作情况述职如下：

一、科室业务工作

本年度，科室门诊量达到[X]人次，较上一年度增长了[X]%；住院患者数量为[X]人，手术例数达到[X]台，其中三四级手术占比达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

在医疗质量方面，严格落实十八项医疗核心制度，定期组织医护人员进行制度学习和考核，确保医疗安全。全年科室医疗事故发生率为零，医疗纠纷投诉较去年下降了[X]%。加强病历质量管理，定期开展病历点评工作，病历甲级率达到[X]%以上。

积极推进新技术新项目的开展，今年共开展了[具体新技术名称1]、[具体新技术名称2]等[X]项新技术，填补了科室在相关领域的空白，提高了科室的诊疗水平。例如，[具体新技术名称1]的开展，为[某类疾病]患者提供了更有效的治疗方法，缩短了患者的住院时间，减轻了患者的痛苦和经济负担。

二、学科建设与人才培养

注重学科建设，制定了学科发展规划，明确了学科发展方向和目标。加强与国内知名医院的交流与合作，邀请专家来院讲学和指导手术[X]次，选派[X]名骨干医生到上级医院进修学习，带回了先进的技术和理念。

在人才培养方面，制定了详细的人才培养计划，鼓励科室成员参加各类学术会议和培训课程。今年科室共有[X]人次参加了国家级学术会议，[X]人次参加了省级学术会议。通过学术交流和培训，拓宽了医护人员的视野，提高了业务水平。积极开展科室内部业务学习和病例讨论活动，每周组织一次业务学习，每月进行一次病例讨论，营造了良好的学习氛围。

三、科研与教学工作

科研工作取得了一定的成绩，今年科室共发表学术论文[X]篇，其中SCI论文[X]篇，核心期刊论文[X]篇。积极鼓励医护人员开展科研项目申报，今年共有[X]项科研项目获得医院立项，其中[具体项目名称]获得了[具体级别]科研项目资助。

在教学工作方面，承担了医院的临床教学任务，带教实习医生[X]人，进修医生[X]人。制定了详细的教学计划，注重临床实践技能的培养，定期开展教学查房和小讲课活动，提高了实习医生和进修医生的临床思维能力和操作技能。

四、科室管理工作

加强科室团队建设，注重团队文化培养，营造了团结协作、积极向上的工作氛围。定期组织科室成员开展团队活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。

加强科室财务管理，严格执行医院的财务管理制度，合理安排科室经费，确保科室经费的合理使用。加强成本控制，降低医疗成本，提高科室的经济效益。

积极推进科室信息化建设，引入了先进的医疗管理系统，实现了病历电子化、医嘱电子化、检验检查结果查询电子化等，提高了工作效率和管理水平。

五、存在的问题与不足

虽然科室在过去一年取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。一是学科建设还需要进一步加强，与国内先进水平相比还有一定的差距；二是科研创新能力有待提高，科研成果转化还不够理想；三是人才梯队建设还不够完善，缺乏学科带头人。

六、下一步工作计划

针对存在的问题和不足，我将带领科室全体成员采取有效措施加以改进。一是加强学科建设，加大人才引进和培养力度，积极与国内知名医院开展合作，提升科室的学科影响力；二是加强科研创新，鼓励医护人员开展科研项目研究，提高科研成果转化能力；三是完善人才梯队建设，制定个性化的人才培养计划，培养一批学科带头人和技术骨干。

2025年，我带领科室全体成员努力工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将继续带领科室成员，不断提高医疗服务质量，加强学科建设和人才培养，推动科室各项工作再上新台阶，为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！