2025年CPA《战略》重点突破模拟测试.docxVIP

2025年CPA《战略》重点突破模拟测试

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共10题，每题1分，共10分。每题只有一个正确答案，请将相应字母填涂在答题卡指定位置。）

1.企业通过收购或合并竞争对手来扩大市场份额、消除竞争威胁的战略属于（）。

A.增长战略

B.收缩战略

C.并购战略

D.合作战略

2.波特五力模型中的“替代品威胁”指的是（）。

A.行业内现有企业之间的竞争

B.新进入者进入行业的威胁

C.提供相似产品或服务从而可能替代现有产品或服务的其他产品或服务

D.供应商议价能力

3.某公司拥有独特的核心技术，并难以被竞争对手模仿，这体现了该公司的（）。

A.资源优势

B.能力优势

C.临时优势

D.独特优势

4.平衡计分卡从四个维度衡量企业绩效，其中“客户维度”关注的是（）。

A.财务绩效

B.内部流程绩效

C.学习与成长绩效

D.客户满意度、市场地位等

5.企业并购后，整合过程中最关键、最复杂的环节是（）。

A.文化整合

B.组织结构整合

C.人力资源整合

D.财务整合

6.当企业面临较高的经营风险时，适宜采取的风险应对策略是（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

7.适用于多元化经营的大型集团公司的组织结构通常是（）。

A.职能型组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.M型企业组织结构

8.“将相似的产品或服务集中起来，面向特定的客户群体或市场区域”的战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

9.对企业战略产生间接但深刻影响的外部因素集合称为（）。

A.一般环境

B.特殊环境

C.内部环境

D.竞争环境

10.企业内部价值链中，涉及产品或服务创造、销售、运输和售后服务的活动属于（）。

A.基本活动

B.支持活动

C.前向活动

D.后向活动

二、多项选择题（本题型共5题，每题2分，共10分。每题有两个或两个以上正确答案，请将相应字母填涂在答题卡指定位置。多选、错选、漏选均不得分。）

1.公司层战略的主要类型包括（）。

A.增长战略

B.收缩战略

C.差异化战略

D.并购战略

E.合作战略

2.影响企业竞争优势建立和维持的因素包括（）。

A.价值性

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.难以替代性

E.成本效益

3.战略控制的方法包括（）。

A.设定目标

B.监控战略实施过程

C.实施纠正措施

D.平衡计分卡

E.内部审计

4.并购整合的主要内容包括（）。

A.组织结构整合

B.人力资源整合

C.文化整合

D.技术整合

E.财务整合

5.以下属于外部环境分析工具的有（）。

A.PESTEL分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.BCG矩阵

E.VRIO分析

三、简答题（本题型共4题，每题5分，共20分。请简明扼要地回答下列问题。）

1.简述企业资源基础观的核心观点。

2.简述差异化战略的途径。

3.简述战略稳定的含义及其适用条件。

4.简述企业能力构成的基本要素。

四、计算分析题（本题型共1题，共10分。请根据题目要求进行计算和分析。）

某公司生产一种产品，预计下一年的销售量为100,000件，单位变动成本为10元，固定成本为200,000元。该公司计划采用差异化战略，投入额外研发费用50,000元以提升产品品质，预计售价可提高至15元/件。要求：

（1）计算该公司的盈亏平衡点（用销售量表示）。

（2）计算该公司实施差异化战略后的预计利润。

五、综合题（本题型共1题，共30分。请根据题目要求，结合所给信息进行分析、计算和阐述。）

某大型制造企业“华业公司”近年来面临激烈的市场竞争，传统产品利润下滑。公司管理层正在考虑未来的发展战略。以下是相关信息：

（1）华业公司目前拥有A、B两个业务单元。A单元产品市场竞争激烈，利润率较低；B单元产品