90后员工管理策略与实践.pdfVIP

《90后员工的管理》

主讲：

课程时长1天

课程对象：企业所有管理者及HR从业者

课程背景：

1、未来企业的竞争力将来自90后人才！且别无他选！

2、谁掌握了90后，谁将是未来企业的赢家！

3、他们是你明天的面包，是你未来者和签字者！甚至决定着你运！

4、做了十几年甚至几十年的管理，突然觉得自己不会“管理”了？万科感叹：“遇到

90后，十几年的管理经验要了!”

5、现在90后的员工，怎么是说也碰呢？他们的哪里去了？他们到底想从工

作中得到什么呢？员工越来越大爷？越来越？

6、随着时代发展60、70后原有管理方式难度也在增加，不同年代人群采用不同管理方式

是否行得通？是否有法，同时适用各个年代员工？

7、那些90后员工，以前家长没管的、老师没教的，真的要管理者来？

8、90后加班上班”真被我遇到了，这可？

课程目标：

1、彻底抓住90后管理的根本要害

2、全方位了解90后员工的行为和特征以及选拔方法

3、创新地掌握90后员工最适合的制度规定与管理方式

4、创新地掌握90后管理的方法要诀

5、创新地掌握激励90后的技巧及策略

6、90后的沟通

7、聚焦90后群体，案例、方法贴近实际，强调学后的即时操作性

8、通过讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、、行业知名企业案例分析

等综合，在轻松的学习环境中全面提升管理技巧与能力。

课程大纲

第一篇：了解90后

第二篇：走进90后

1.90后的价值观和行为特点

2.工作对于90后的意义

3.90后接受沟通的方式

4.90后的自我认知

第三篇：管理90后

1.有效沟通

2.多元化的管理

3.情境

备注：有任何细节欢迎与我联系沟通。

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