“三基“工作专题培训.pptVIP

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  • 2026-01-14 发布于陕西
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****有关术语与示意04一、“三基”工作:以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练。二、基层党建“三基本”:基本组织、基本队伍、基本制度。三、“五型”班组:学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型。四、“四同步、四对接”:党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接。五、“五新五小”:新技术、新工艺、新材料、新装备、新方法;小革新、小发明、小改造、小设计、小建议。六、“三懂三会三过硬”:懂党务、懂业务、懂管理;会解读政策、会疏导思想、会解决问题;政治过硬、作风过硬、廉洁过硬。七、“五心”党支部书记:全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩。八、6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。九、“三违”:违章指挥、违规作业、违反劳动纪律。十、“低老坏”:低标准、老毛病、坏习惯。十一、“四有”工作法:工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结。十二、基层岗位“一案一卡”:现场应急处置预案、应急处置卡。十三、“三老四严”:对待革命事业,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律。十四、“四个一样”:对待革命工作,要做到黑天和白天一个样,坏天气和好天气一个样,领导不在场和领导在场一个样,没有人检查和有人检查一个样。十五、“三个面向、五到现场”:面向群众、面向基层、面向生产;生产指挥到现场、政治思想工作到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场。十六、“三清”“四懂”“五会”“四过硬”:工艺流程清、信号来源清、设备位置清;懂生产原理、懂操作控制、懂安全关键、懂优化操作;会开停车、会正常操作、会判断处理异常、会使用消防器材、会处理事故;本岗位操作技术过硬、所管设备使用维护保养过硬、产品(工程)质量过硬、复杂情况下处理问题过硬。****************************“三基“工作专题培训01“三基”工作的背景及重要意义02“三基”工作的总体要求03加强“三基”工作的主要任务04基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合ONTENTS05有关术语与示意“三基”工作的背景及重要意义01项目1项目3《关于进一步加强“三基”工作的指导意见》背景为贯彻落加强国有企业基层党建工作、加快建设世界一流企业的重要指示批示精神,进一步强化以“三基”工作为核心的基层基础管理,持续加强从严管理,不断深化精细管理,稳步推进精益管理,巩固拓展基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合成果,推进公司治理体系和治理能力现代化,筑牢建设基业长青世界一流企业的根基,制定本指导意见。项目1项目3重要意义一、加强“三基”工作是继承弘扬石油工业优良传统的生动实践以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练等“三基”工作,为提升基层基础管理水平、夯实公司稳健发展根基发挥了巨大作用,彰显出强大生命力,是中国石油的“传家宝”,也是立身之本、发展之魂、力量之源。必须继承弘扬“三基”工作多年来积累形成的基本经验和独特优势,持之以恒、久久为功,一刻也不能丢。《关于进一步加强“三基”工作的指导意见》项目1项目3重要意义二、加强“三基”工作是推动公司治理体系和治理能力现代化的重要举措基础不牢,地动山摇。近年来,部分干部员工岗位责任心不强、工作执行力不足,履职能力和服务基层质量与新形势新变化新要求有一定差距;部分企业对“三基”工作重视不够、抓得不严不实,导致管理滑坡,发生安全环保事故和违规经营事件。必须进一步抓细抓实“三基”工作,增强全员知责明责担责尽责的意识,锻造“宁要一个过得硬、不要九十九个过得去”的作风,向管理要安全、要效益、要稳定,助推公司治理体系和治理能力现代化。《关于进一步加强“三基”工作的指导意见》项目1项目3重要意义三、加强“三基”工作是建设基业长青世界一流企业的基础支撑面对百年未有之大变局和加快建设世界一流企业的新形势,集团公司发展面临诸多风险挑战,肩负更加艰巨的使命任务,对企业加强“三基”工作、强化基层基础管理提出了更高要求。近年来,集团公司牢固树立大抓基层的鲜明导向,推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,出台系列举措,为进一步加强“三基”工作凝聚了广泛共识、积累了宝贵经验。必须

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