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监理工作职责与主要任务汇编

在现代工程建设领域，监理作为工程建设活动的重要参与者和监督者，肩负着确保工程质量、保障施工安全、控制建设进度、协调各方关系的重要使命。其工作的专业性、严谨性与公正性，直接关系到工程项目的成败与各方合法权益的实现。本文将系统梳理监理的核心工作职责与主要任务，旨在为监理从业人员提供一份清晰、实用的工作指引，同时也为行业相关方理解监理工作提供参考。

一、监理工作核心职责

监理的职责是基于法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同约定，对工程项目实施全过程进行的监督与管理。其核心职责可概括为“三控三管一协调”，并延伸至安全生产管理等关键领域。

（一）工程质量控制职责

这是监理工作的生命线。监理工程师需对工程施工质量进行全过程、全方位的监督与把控，确保工程实体质量符合设计要求和国家现行施工质量验收规范标准。这包括对原材料、构配件、设备的进场检验，对各分项分部工程施工工艺、工序质量的检查与验收，以及对工程质量缺陷的整改监督。

（二）工程进度控制职责

监理需根据施工合同约定的工期目标，协助或审查施工单位编制的施工进度计划，并对计划执行情况进行动态跟踪与控制。通过分析影响进度的因素，及时采取纠偏措施，确保工程项目能够按期竣工交付。

（三）工程投资控制职责

在工程建设过程中，监理需严格按照合同约定和工程量清单，对工程计量与支付进行审核，控制工程变更洽商，参与处理索赔事宜，力求使工程实际投资控制在批准的概算或合同价范围内。

（四）安全生产管理职责

监理需监督施工单位履行安全生产主体责任，审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案的合规性与可行性，检查施工现场安全防护设施、文明施工情况，督促消除安全隐患，参与安全事故的调查与处理。

（五）合同管理职责

监理应熟悉并严格执行施工合同条款，对合同履行过程中的双方权利义务进行监督，处理合同争议与纠纷，确保合同的顺利履行。同时，也包括对监理合同自身的管理。

（六）信息管理职责

监理需负责工程项目建设过程中各类信息的收集、整理、分析、传递与归档，确保信息的真实性、准确性和及时性，为工程决策提供依据，并形成完整的监理资料。

（七）组织协调职责

监理作为工程建设各方沟通的桥梁与纽带，需积极协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的工作关系，及时解决施工过程中出现的矛盾与问题，营造良好的施工环境。

二、监理主要工作任务

监理的主要任务是其核心职责的具体体现和细化，贯穿于工程项目从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及保修期的全过程。

（一）施工准备阶段的主要任务

1.熟悉合同与图纸：全面熟悉施工合同、监理合同、勘察设计文件，参加图纸会审与设计交底，理解设计意图与技术要求。

2.编制监理规划与实施细则：根据工程特点和监理合同要求，编制详细的监理规划，并针对关键部位、关键工序编制监理实施细则，明确监理工作的方法、措施和控制要点。

3.审查施工准备情况：审查施工单位的资质、现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；审查施工组织设计或施工方案的合理性与可行性；检查施工机械设备的到位与性能状况；核查原材料、构配件的准备及检验情况。

4.确认开工条件：在各项施工准备工作满足要求后，签署工程开工报审表，批准工程正式开工。

（二）施工阶段的主要任务

1.质量控制具体任务：

*严格执行材料、构配件、设备的进场检验制度，对未经检验或检验不合格的严禁使用。

*对施工工序进行严格控制，实行旁站、巡视和平行检验等监理方式，对隐蔽工程进行旁站监理并严格验收。

*参与分项、分部工程和单位工程的质量验收，签署验收意见。

*对施工中出现的质量问题，及时签发监理通知单，要求施工单位整改，并跟踪复查整改结果。

2.进度控制具体任务：

*审核施工单位报送的施工进度计划，并监督其执行。

*定期检查工程实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因，协助或督促施工单位采取有效措施调整进度。

3.投资控制具体任务：

*审核施工单位提交的工程量清单和工程款支付申请，签署支付证书。

*严格控制工程变更，对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核，并报建设单位批准。

*参与处理工程索赔事件，依据合同条款公正处理。

4.安全管理具体任务：

*审查施工单位的安全生产许可证及特种作业人员的资格证书。

*检查施工单位的安全技术措施落实情况，特别是针对高处作业、深基坑、高支模、起重吊装等危险性较大分部分项工程的专项施工方案的实施。

*定期组织或参与施工现场的安全生产检查，对发现的安全隐患及时要求整改，对严重安全隐患有权签发工程暂停令。

5.合同与信息管理任务：

*做好监理日记和监理月报，准确记录工程施工情况和监理工作