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2025医院检验科年终工作总结

本年度医院检验科在院领导的统筹指导及临床科室的协同支持下，围绕“精准检测、高效服务、创新发展”核心目标，扎实推进日常检测、质量管控、技术升级及团队建设等各项工作，现将全年工作情况总结如下：

业务量方面，全年累计完成各类检验项目128.6万项，较2024年增长11.2%。其中常规检验（血常规、尿常规等）42.3万项，占比33%，同比增长8%；生化检验35.8万项，占比28%，增长10%；免疫检验27.5万项，占比21.4%，增长15%；分子诊断（PCR、基因测序等）16.2万项，占比12.6%，大幅增长28%，主要得益于肿瘤标志物检测、感染病原体基因筛查等新项目的临床推广。从服务对象看，门急诊患者检测占比58%，住院患者占比32%，体检人群占比10%，其中住院患者检测量增长显著（14%），与医院收容量提升及临床对检验项目依赖度增加直接相关。

质量控制始终是科室工作的生命线。本年度严格执行ISO15189质量体系要求，室内质控覆盖全部87项常规检测项目，全年累计监测3.2万次，失控次数9次（失控率0.28‰），较去年下降0.12‰，所有失控均在2小时内完成原因分析（主要为试剂批次差异、仪器校准偏移）并纠正，未发生因质控问题导致的报告延迟或错误。室间质评方面，参加国家卫健委临检中心、省临检中心等外部质控项目42项，全部获得“满意”评价，其中免疫组套、分子诊断项目连续4个季度满分。质量体系优化上，完成2次内部审核和1次管理评审，整改问题17项，重点完善了危急值报告流程（增加双人复核环节）、试剂效期管理（引入电子预警系统，效期不足1个月自动提醒）及仪器维护记录（由月度检查改为关键部件周检）。例如，11月通过仪器状态监测发现生化分析仪光学模块老化，提前联系厂家更换，避免了因设备故障导致的检测中断。

技术创新与服务效率提升是本年度工作重点。为满足临床精准诊疗需求，新增检测项目12项，包括肿瘤液态活检（循环肿瘤DNA检测）、病原体宏基因组测序（mNGS）、自身免疫性肝病抗体谱（14项）等，其中mNGS项目自8月开展以来已完成86例检测，成功帮助32例疑难感染患者明确病原体，缩短平均确诊时间4.2天。POCT（床旁检测）区域扩展至急诊、ICU、心内科3个科室，新增心梗三项（肌钙蛋白I、肌红蛋白、CKMB）快速检测，检测时间由传统2小时缩短至30分钟，危急值报告及时率达100%。自动化升级方面，优化生化免疫流水线调度程序，样本处理效率提升20%，常规报告平均出报告时间（TAT）从2.5小时降至1.8小时，其中血常规TAT缩短至45分钟，门诊患者满意度调查中“报告等待时间”得分较去年提高1.2分（满分5分）。

团队建设与人才培养成效显著。科室现有人员38名（医师12名，技师26名），其中硕士学历占比42%（较去年提升8%），中级及以上职称21名（占比55%）。全年组织内部培训24次（涵盖质量控制、新项目操作、生物安全等），选派5名骨干参加国家级学术会议（如中华医学会检验医学分会年会），3名年轻技师赴上级医院进修（分子诊断、微生物检验方向）。开展“检验技能大比武”活动，设置标本处理、仪器操作、结果判读3个环节，评选出“技术能手”5名，激发了全员学习热情。绩效考核方案进一步优化，将项目难度系数（如分子诊断项目系数为2.5，常规项目为1）、危急值处理时效、科研贡献等纳入考核，全年绩效分配差距达2.3倍，有效调动了高难度项目检测及科研参与积极性。

科研与教学工作同步推进。本年度牵头或参与科研课题5项，其中国家级子课题1项（“感染性疾病分子诊断技术研究”），省级课题2项（“基于质谱的代谢标志物筛选”“自身抗体检测标准化研究”），市级课题2项。发表学术论文8篇，其中SCI收录3篇（影响因子分别为4.2、3.8、2.9），核心期刊5篇。教学方面，承担医学院检验专业实习带教22人，规培学员6人，开展教学查房12次、病例讨论8次，带教满意度96%；2名带教老师获医院“优秀教师”称号。

尽管全年工作取得一定成绩，但仍存在以下不足：一是部分设备老化问题突出，如生化分析仪（使用8年）故障率较去年上升30%（每月维修23次），影响部分项目检测效率；二是分子诊断项目的临床认知度不足，部分临床医生对mNGS、液态活检的适用场景及报告解读存在困惑，导致项目利用率未达预期（目前仅覆盖目标患者的40%）；三是年轻检验师的急诊综合处理能力有待加强，在样本量激增（如冬季流感季）时，个别人员存在操作流程不熟练、危急值报告遗漏等问题；四是信息化系统兼容性需优化，与HIS系统数据交互偶发延迟（全年发生5次，最长延迟15分钟），影响临床医生实时查看报告。

针对上述问题，2026年将重点推进以下改进措施：一是申请设备更新专项经费，计划引进