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《生产运作管理》2025秋季期末考试复习资料(答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产运作管理中，哪个概念强调生产流程中各环节之间的协同和同步？()

A.流程管理

B.项目管理

C.生产计划

D.质量管理

2.下列哪项不是生产运作管理的目标？()

A.提高生产效率

B.降低成本

C.增加员工满意度

D.减少客户满意度

3.JIT（准时制）生产方式的主要优势是什么？()

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.增加产品多样性

D.提高员工工资

4.以下哪种方法不是生产运作管理中常用的生产计划方法？()

A.定量库存模型

B.线性规划

C.粗略生产计划

D.经济批量模型

5.生产运作管理中的BPR（业务流程重组）的主要目的是什么？()

A.降低成本

B.提高生产效率

C.改善客户服务

D.以上都是

6.下列哪项不是生产运作管理中的质量控制方法？()

A.确认性试验

B.统计过程控制

C.供应链管理

D.质量审计

7.生产运作管理中，下列哪种设备通常用于自动化生产流程？()

A.模具

B.计算机辅助设计(CAD)软件

C.机器人

D.热压机

8.生产运作管理中的精益生产（LeanManufacturing）的核心思想是什么？()

A.降低成本

B.减少浪费

C.提高产品质量

D.以上都是

9.生产运作管理中，下列哪种方法用于预测市场需求？()

A.经济预测

B.时间序列分析

C.实验室研究

D.投票法

10.生产运作管理中的供应链管理主要关注哪些方面？()

A.库存管理

B.供应商关系管理

C.产品设计

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.生产运作管理中，以下哪些因素会影响生产成本？()

A.设备投资

B.原材料成本

C.人工成本

D.管理费用

E.市场需求

12.以下哪些是生产运作管理中常见的生产计划方法？()

A.经济批量模型

B.线性规划

C.确认性试验

D.时间序列分析

E.粗略生产计划

13.精益生产（LeanManufacturing）的核心理念包括哪些方面？()

A.消除浪费

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.创新管理

E.灵活应变

14.生产运作管理中，以下哪些是JIT（准时制）生产方式的优势？()

A.降低库存成本

B.提高生产效率

C.减少在制品库存

D.提高产品质量

E.增加生产灵活性

15.生产运作管理中，以下哪些是供应链管理的关键环节？()

A.供应商选择

B.物流管理

C.库存控制

D.生产计划

E.客户关系管理

三、填空题(共5题)

16.在供应链管理中，为了实现物料流和信息的快速传递，通常会采用哪种信息流管理策略？

17.生产运作管理中，为了减少在制品库存和提高生产效率，通常会采用哪种库存控制策略？

18.精益生产的核心思想之一是消除浪费，其中‘浪费’的英文表达是什么？

19.生产运作管理中，用于评估和比较不同生产方案经济性的方法是？

20.在制定生产计划时，用于确定产品或服务在特定时间内生产的数量和类型的方法是？

四、判断题(共5题)

21.生产运作管理中，生产柔性和生产效率往往是相互矛盾的。()

A.正确B.错误

22.精益生产（LeanManufacturing）的主要目标是降低成本，而提高产品质量不是其重点。()

A.正确B.错误

23.JIT（准时制）生产方式要求供应商必须能够快速响应企业的订单需求。()

A.正确B.错误

24.生产运作管理中的供应链管理只关注生产环节，而不涉及其他业务流程。()

A.正确B.错误

25.生产运作管理中的生产计划是静态的，不会随着市场需求的变化而调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述生产运作管理对企业战略的重要性。

27.分析精益生产中消除浪费的五种类型。

28.比较JIT（准时制）生产和传统的生产计划方法的区别。

29.阐述生产运作管理中如何实施供应链管理。

30.解释生产运作管理中的生产柔性及其重要性。

《生产运作管理》2025秋季期末考试复习资料(答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】流程管理强调生产流程中