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题目H公司服装生产车间精益改善研究

摘要

随着社会经济的飞速发展，国内服装企业在生产设备，工艺技术和产品质量上均收获了长足进

步，但仍有一些企业没有摆脱成本高，能耗高，效率低等局面。因此，如何降低成本，提高生产效率

以及加强生产现场管理是服装生产中需要深入研究的课题。

本文借鉴了各种精益生产管理相关理论和方法，结合服装行业的特点，对H公司服装生产车间存

在的问题进行分析、归类和总结。主要针对车间布局、产品生产流程、现场管理中存在的问题提出改

善意见，然后先运用设施布局对车间布局的不合理进行优化，再采用“ECRS四大原则”来改善生产

线平衡问题，其次使