校长2025年度考核述职报告.pdfVIP

校长2025年度考核述职报告

一年来，在县教育局的亲切关怀和指导下，通过学校全体教职工的大

力支持和积极配合下，顺利完成了本年度的各项工作任务，取得了较

好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、加强自身修养，丰富完善自己。

一年来，我认真学习了政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心

全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则,

时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦

做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教

育而不懈奋斗。

在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时

处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论

上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作

管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学

习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活

动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实

践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校

事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自

律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私,

不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求

真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依

靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的

工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,

除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有

一套合理规范的管理制度。担任学校校长以来，认真贯彻党的教育方

针，团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教

育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理

制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团

结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导,

教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。一年来，组织成立了

“逍遥镇中理财领导小组”，设立了“意见箱”，积极广泛采纳师生的

合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学

校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工

负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确

保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组

织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责,

经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开

展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《逍遥镇中教学质量评估及

奖惩制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制

度》，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管

理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制

度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团支部、班主任

深入学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是加强学

生日常行为常规教育规范了“两操一活动”。六是积极开展了诗歌朗

诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以

主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体,

以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段,

以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长

效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健

康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园景象。

三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量。

教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。

任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚

点，牢固树立聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学

为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提

高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学

生个体差异，促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设，提高教师业务素质，定期组织领导班子成员、

党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规，学习教育理论

和业务知识，定时举行师生的学习心得交流活动，取长补短。总结出

了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教

学观念、教学模式、教学方法的转变。同时，学校采取一系列措