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采购合同范本模板标准化流程工具指南
一、适用业务场景
本标准化流程适用于企业各类采购业务场景,包括但不限于:
常规物资采购:如办公设备、生产原材料、耗材等标准化产品的采购合作;
服务类采购:如咨询服务、技术服务、运维服务等专业服务的采购合作;
工程项目采购:如小型基建、设备安装等工程类项目的采购合作;
长期合作框架协议:与供应商签订年度或季度框架性采购协议,明确合作基础条款;
跨部门协同采购:涉及多个部门需求汇总的集中采购项目,保证流程统一规范。
二、标准化操作流程
(一)需求确认与发起
明确采购需求:采购部门或需求部门根据业务计划,填写《采购需求申请表》,明确采购标的名称、规格型号、技术参数、数量、预算金额、交付时间等核心要素,部门负责人签字确认。
需求合规性审核:采购部门对需求的合理性、预算符合性进行初审,法务部门对需求的合法性(如是否涉及禁止采购项目)进行复核,保证需求符合企业制度及法律法规要求。
(二)合同模板选择
匹配采购类型:根据采购标的性质(货物/服务/工程)及合作模式(一次性采购/框架协议),从《采购合同模板库》中选择对应模板:
《货物采购合同模板》:适用于标准化实物采购;
《服务采购合同模板》:适用于专业服务、技术服务等;
《工程采购合同模板》:适用于含施工、安装等工程类项目;
《框架采购协议模板》:适用于长期、分批次的合作场景。
模板版本确认:保证选用模板为最新生效版本,如模板有更新,需及时通知各部门使用新版模板。
(三)合同内容填充
根据采购需求及双方协商结果,在模板中完整填写以下核心信息(人名、单位名等敏感信息用“*”代替):
合同主体信息:
甲方(采购方):名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人、联系人()、联系方式();
乙方(供应商):名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人、联系人()、联系方式()。
采购标的详情:
标的名称、规格型号、品牌、技术参数(可附技术参数清单作为附件);
数量、单位(如:台、套、项);
质量标准:明确执行的国家标准、行业标准或双方约定的技术要求。
数量与价格条款:
单价(含税/不含税)、总价(大写/小写);
币种(如人民币);
价格构成:如包含运输费、安装费、税费等明细。
交付与验收条款:
交付时间:具体日期或期限(如“合同签订后15个工作日内”);
交付地点:明确到具体地址(如“甲方指定仓库”);
交付方式:乙方负责运输/甲方自提;
验收标准:按质量标准及双方确认的样品/技术方案执行,验收流程(如:初验、终验,验收期限为交付后X个工作日)。
付款方式与条件:
付款比例及节点:如“预付款30%(合同签订后X日内)、到货款60%(验收合格后X日内)、质保金10%(质保期满后X日内)”;
付款账户信息:乙方开户行、账号(账号部分用“*”代替,如“尾号”)。
违约责任:
乙方违约:如逾期交付、质量不达标,明确违约金计算方式(如“每逾期1日,按合同总金额的0.05%支付违约金”);
甲方违约:如逾期付款,明确违约责任(如“每逾期1日,按应付未付金额的0.05%支付违约金”);
违约金上限:如“不超过合同总金额的10%”。
争议解决方式:
明确由双方协商解决,协商不成提交*仲裁委员会仲裁/向甲方所在地人民法院提起诉讼。
其他约定:
保密条款:双方对合作过程中获知的商业信息承担保密义务;
不可抗力:因地震、疫情等不可抗力导致无法履约的处理方式;
合同生效条件:如“双方签字盖章之日起生效”。
(四)合同审核与审批
部门初审:采购部门负责人审核合同条款与采购需求的一致性、商务条款的合理性(如价格、付款周期)。
法务审核:法务部门重点审核合同合法性、条款完整性、违约责任及争议解决方式的合规性,出具《法务审核意见书》。
财务审核:财务部门审核价格构成、付款方式、发票类型(如“乙方提供增值税专用发票”)及资金安排的合理性。
领导审批:根据合同金额及企业权限,提交分管领导/总经理审批,重大采购合同需经总经理办公会审议。
(五)合同签署与归档
签署盖章:审批通过后,由法定代表人或授权代表签字,双方加盖合同专用章(或公章),骑缝章需完整覆盖合同页缝。
分发与执行:采购部门将签署完成的合同原件分发给财务、法务、需求部门及供应商(至少一式两份,双方各执一份),各部门按合同条款执行(如采购部门跟进交付、财务部门安排付款)。
归档管理:采购部门将合同扫描件、审批流程文件、附件等整理归档,建立《采购合同台账》,记录合同编号、签订日期、标的、金额、履行状态等信息,归档保存期限不少于合同履行结束后5年。
三、核心条款模板框架
以下为采购合同核心条款模板框架(以货物采购为例,具体可根据采购类型调整):
条款类别
具体内容模板
合同主体
甲方:(公司名称),统一社会信用代码:,地址:,法定代表人:,联系人:,联
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