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[答案][天津大学]2025秋《管理学》在线作业二

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在管理活动中，哪个是决策的步骤之一？()

A.制定目标

B.收集信息

C.制定计划

D.实施决策

2.管理的四大职能包括哪些？()

A.计划、组织、指挥、控制

B.策划、指挥、协调、监督

C.决策、实施、检查、评估

D.设定目标、分配资源、监控进度、调整计划

3.什么是组织文化？()

A.组织内部共享的价值观和行为规范

B.组织成员的个性特征

C.组织的结构和规模

D.组织的目标和战略

4.领导力与管理的区别是什么？()

A.领导力注重结果，管理注重过程

B.领导力强调个性，管理强调制度

C.领导力注重创新，管理注重稳定

D.领导力注重人际关系，管理注重任务完成

5.激励理论中的“期望理论”由谁提出？()

A.马斯洛

B.阿吉里斯

C.弗鲁姆

D.勒温

6.在决策过程中，哪种方法强调使用逻辑和客观分析来选择最佳方案？()

A.经验决策法

B.感性决策法

C.系统决策法

D.心理决策法

7.组织结构中，哪个层级负责制定组织战略？()

A.操作层

B.管理层

C.高层管理

D.支持层

8.什么是团队建设？()

A.增强团队内部的沟通和协作

B.提高团队成员的个人技能

C.制定团队的目标和计划

D.培养团队成员的领导能力

9.什么是“SWOT分析”？()

A.一种市场分析工具

B.一种人力资源评估工具

C.一种战略规划工具

D.一种财务分析工具

10.什么是“波特五力模型”？()

A.一种市场营销策略模型

B.一种组织文化评估模型

C.一种产业竞争分析模型

D.一种人力资源管理模型

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是影响组织文化的因素？()

A.组织的领导风格

B.组织的历史和传统

C.组织的规章制度

D.组织的外部环境

E.组织的规模和结构

12.在制定战略计划时，以下哪些是战略分析的工具？()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.BCG矩阵

E.价值链分析

13.以下哪些是激励理论中的内容？()

A.马斯洛的需求层次理论

B.阿德弗的ERG理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.霍桑实验

E.帕累托分析

14.以下哪些是领导力的特质？()

A.沟通能力

B.决策能力

C.影响力

D.自我意识

E.适应能力

15.以下哪些是组织结构设计的原则？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.简化层次原则

D.灵活性原则

E.成本效益原则

三、填空题(共5题)

16.在管理学中，被认为是“管理之父”的人物是：

17.在马斯洛的需求层次理论中，位于最低层次的基本需求是：

18.在决策过程中，用来评估不同方案可能结果的工具是：

19.在组织结构中，负责制定组织战略和方向的层级是：

20.在激励理论中，认为个体会基于对行为结果的价值和对行为结果的期望来决定行为的动机的理论是：

四、判断题(共5题)

21.管理是一种普遍适用于所有组织的方法论。()

A.正确B.错误

22.在计划过程中，确定目标是最后一步。()

A.正确B.错误

23.组织文化是组织成员共同遵守的规章制度。()

A.正确B.错误

24.领导力的核心是权力和控制。()

A.正确B.错误

25.期望理论认为，个体的工作动机只与报酬有关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述科学管理理论的主要内容及其对现代管理的影响。

27.解释什么是“战略管理”及其在组织中的作用。

28.什么是“组织变革”，请列举至少三种常见的组织变革类型。

29.解释“领导力”的概念，并说明领导力对组织绩效的影响。

30.请说明“人力资源规划”的目的及其在组织中的作用。

[答案][天津大学]2025秋《管理学》在线作业二

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】制定目标是决策过程中的第一步，它为后续的决策提供了明确的方向。

2.【答案】A

【解析】管理的四大职能是指计划、组织、指挥和控制，这是现代管理学的基本理论。

3.【答案】A

【解析】组织文化是指组织内部共享的价值观、信念和行为