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绩效考核方案-内部文件.pdf

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    绩效考核方案前言

    一、考核导向

    本绩效考核方案以业绩为导向来进行考核，考核内容突出部门和个人的工作

    点，并注达到的实际结果。

    二、目标分解

    1、每年年初，根据公司的战略目标，设计公司的故略地图，通过会议将战略目标分解

    至部门，并通过鱼骨图或其他的方式确定部门的绩小效考核（KPI）指标，制定各部门年度

    规划识别表（目标分解的具体步骤见附录，见《绩效考核方案》第5页）。

    2、部门通过会议的方式对本部门目标进行

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