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企业内部安全管理职责规范

前言

企业内部安全是企业生存与发展的基石，关乎资产安全、运营连续性、员工福祉乃至企业声誉。为明确各层级、各部门在内部安全管理中的责任与义务，形成“全员参与、各负其责、协同联动”的安全管理格局，特制定本规范。本规范旨在通过系统化的职责划分，确保企业内部安全管理工作落到实处，有效防范和化解各类安全风险。

一、企业最高决策层安全职责

企业最高决策层（如董事会、执行董事或企业主要负责人）是企业内部安全管理的最终责任主体，对企业安全管理工作负总责，其核心职责包括：

1.战略引领与方向把控：将内部安全管理纳入企业整体发展战略，确立安全管理的核心地位和发展目标，确保安全理念融入企业文化。

2.制度审批与资源保障：审批企业内部安全管理的基本制度、重要方针和总体应急预案；保障安全管理所需的人力、物力、财力等资源投入，确保资源充足并有效配置。

3.组织领导与责任落实：建立健全安全管理组织体系，明确高级管理层中分管安全工作的负责人，督促其有效履行职责；定期听取安全管理工作汇报，研究解决重大安全问题。

4.文化培育与示范带头：倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的安全文化，以身作则，带头遵守安全规章制度，推动形成全员重视安全的良好氛围。

二、安全管理部门（或专职安全管理人员）职责

企业应设立专门的安全管理部门或配备专职安全管理人员，作为安全管理工作的统筹协调与监督执行机构，其职责包括：

1.体系建设与制度执行：组织制定和完善企业内部安全管理的各项规章制度、操作规程和应急预案，并监督检查其执行情况；推动安全管理体系的建立、运行与持续改进。

2.风险辨识与隐患排查：组织开展常态化的安全风险辨识、评估与分级管控工作；牵头或指导各部门进行安全隐患排查治理，建立隐患台账，跟踪整改进度，确保隐患及时消除。

3.宣传教育与培训考核：组织开展全员安全意识、安全知识和安全技能的宣传教育与培训活动，确保员工具备必要的安全素养；组织安全管理人员的专业培训和考核，提升其履职能力。

4.监督检查与督促整改：对企业各部门、各环节的安全管理工作进行日常监督、专项检查和季节性检查，对发现的问题提出整改意见，并跟踪复查整改效果。

5.应急管理与事件处置：组织或参与企业各类突发事件应急预案的编制、修订和演练；在突发事件发生时，协助领导启动应急响应，参与应急指挥、协调和处置工作，并负责事件的调查、分析与报告。

6.档案管理与信息上报：负责安全管理相关文件、记录、检查报告、培训档案、应急预案、事件记录等资料的整理、归档和保管；按规定向上级主管部门和相关机构报送安全管理工作信息和统计数据。

三、各业务部门及职能部门安全职责

各业务部门及职能部门是本部门安全管理的直接责任主体，部门负责人为本部门安全第一责任人，其职责包括：

1.制度落实与责任分解：认真执行企业各项安全管理规章制度和操作规程，结合本部门业务特点，制定具体的安全管理措施，并将安全责任分解落实到每个岗位和每位员工。

2.风险管控与隐患治理：组织本部门员工辨识业务活动中的安全风险，落实风险管控措施；定期开展本部门内部的安全自查自纠工作，及时发现并消除安全隐患，无法立即消除的应及时上报并采取临时措施。

3.安全教育与技能提升：组织本部门员工参加企业及安全管理部门组织的各项安全培训和活动，并结合岗位实际开展班前班后安全提示、岗位安全操作规程培训，提升员工安全操作技能和应急处置能力。

4.设施维护与环境管理：负责本部门管辖范围内安全设施、消防器材、防护用品等的日常检查、维护和管理，确保其完好有效；保持工作场所整洁有序，物料堆放符合安全规定，消除环境安全隐患。

5.事件报告与应急参与：发生安全事件或险情时，立即组织抢救伤员、控制事态扩大，并按规定程序及时向安全管理部门和企业领导报告；积极参与本部门突发事件的应急处置和事后调查。

四、岗位员工安全职责

每位员工是本岗位安全的直接执行者和受益者，对本岗位的安全工作负直接责任，其职责包括：

1.遵章守纪与规范操作：严格遵守企业和本部门的各项安全规章制度、操作规程和劳动纪律，不违章作业，不冒险蛮干，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.学习提升与风险辨识：积极参加各项安全学习、培训和应急演练，掌握本岗位所需的安全知识和技能；熟悉本岗位存在的安全风险及控制措施，能够辨识工作中出现的不安全因素。

3.隐患报告与建议：在工作中发现任何安全隐患、不安全因素或违章行为，应立即采取可能的控制措施，并及时向直接上级或安全管理部门报告；有权对企业安全管理工作提出合理化建议。

4.设备维护与环境保持：负责本岗位设备、工具、仪器的日常检查和维护保养，确保其处于良好运行状态；保持本岗位工作区域的清洁卫生，物料堆放整齐，