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2026年项目经理敏捷方向面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.题目：在敏捷开发中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人、ScrumMaster之间沟通顺畅的角色是？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.ScrumMaster

C.开发团队（DevelopmentTeam）

D.敏捷教练（AgileCoach）

2.题目：敏捷开发中，“用户故事”的核心要素不包括以下哪一项？

A.用户价值（UserValue）

B.验收标准（AcceptanceCriteria）

C.开发成本（DevelopmentCost）

D.业务优先级（BusinessPriority）

3.题目：在Kanban管理中，限制在制品（WIP）的主要目的是什么？

A.提高团队工作强度

B.减少等待和瓶颈

C.增加任务复杂度

D.推迟任务交付

4.题目：敏捷开发中，“Sprint评审会”的主要目的是什么？

A.计划下一个Sprint

B.审查已完成的工作并收集反馈

C.评估团队成员绩效

D.确定项目预算

5.题目：在敏捷环境中，以下哪项不属于“持续集成”（CI）的核心实践？

A.自动化构建和测试

B.频繁的代码集成

C.手动测试用例执行

D.版本控制管理

6.题目：Scrum框架中，“产品待办列表”的负责人是谁？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目发起人

7.题目：敏捷开发中，“回溯会议”（Retrospective）的主要目的是什么？

A.确定下一个Sprint目标

B.反思团队协作和改进机会

C.审查项目进度

D.评估客户满意度

8.题目：在敏捷项目中，以下哪项不是“测试驱动开发”（TDD）的实践？

A.先编写测试用例

B.优化代码以通过测试

C.忽略单元测试

D.重构以提高代码质量

9.题目：Kanban管理中，“流动效率”的主要衡量指标是什么？

A.团队成员数量

B.任务完成速度（LeadTime）

C.项目总预算

D.风险数量

10.题目：敏捷开发中，“用户故事地图”的主要作用是什么？

A.规划项目里程碑

B.可视化用户旅程和优先级

C.制定详细任务分解

D.确定项目范围

二、多选题（每题3分，共5题）

1.题目：Scrum框架中，产品负责人（ProductOwner）的主要职责包括哪些？

A.定义产品待办列表优先级

B.管理Sprint计划会议

C.确认产品验收标准

D.监督开发团队工作

E.与客户沟通需求

2.题目：Kanban管理中，常见的限制措施包括哪些？

A.限制在制品数量（WIPLimit）

B.设置任务队列

C.频繁进行Sprint评审

D.优化任务分解

E.实施自动化测试

3.题目：敏捷开发中，持续交付（CI/CD）的核心实践包括哪些？

A.自动化构建和部署

B.频繁的代码审查

C.手动测试用例执行

D.实时监控和反馈

E.版本控制管理

4.题目：敏捷项目中，团队协作的常见工具包括哪些？

A.Jira

B.Trello

C.Slack

D.甘特图

E.Confluence

5.题目：Scrum框架中，“Sprint回顾会”的常见改进方向包括哪些？

A.优化工作流程

B.增强团队沟通

C.提高任务完成率

D.调整产品待办列表优先级

E.加强风险管理

三、简答题（每题5分，共4题）

1.题目：简述敏捷开发中“用户故事”的格式和作用。

2.题目：解释Kanban管理中“流动效率”的概念及其意义。

3.题目：描述Scrum框架中“Sprint计划会”的主要流程和目的。

4.题目：简述敏捷开发中“持续集成”的核心实践及其优势。

四、案例分析题（每题10分，共2题）

1.题目：某电商公司采用Scrum框架开发新功能，但Sprint交付效率低下，团队频繁遇到瓶颈。作为项目经理，你将如何通过敏捷实践优化团队协作和交付效率？

2.题目：某软件开发团队采用Kanban管理，但任务积压严重，导致项目延期。作为项目经理，你将如何通过Kanban的优化措施（如限制在制品、改进流程等）解决这一问题？

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.答案：B

解析：Scrum框架中，ScrumMaster负责确保团队遵循敏捷实践，并促进团队与产品负责人、ScrumMaster之间的沟通。产品负责人负责定义产品待办列表和优先级，开发团队负责执行任务。敏捷教练是外部角色，不直接参与Scrum团队运作。

2.答案：C

解析：用户故事的核心要素包括用户价值、验收标准、业务优