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PMP考前模拟试题.doc

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险缓解

D.以上都是

2.在项目进度管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.进度网络图

B.状态报告

C.进度偏差分析

D.项目管理计划

3.项目质量管理中，以下哪个是质量保证活动的关键输出？()

A.质量计划

B.质量控制计划

C.质量审计报告

D.质量管理计划

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和管理项目信息？()

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.信息分发矩阵

D.项目管理计划

5.在项目人力资源管理中，以下哪个是项目团队建设活动的一部分？()

A.角色和职责分配

B.团队培训

C.职业发展计划

D.绩效评估

6.在项目采购管理中，以下哪个过程组包括编制询价计划？()

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.结束采购

7.在项目整合管理中，以下哪个工具用于制定项目章程？()

A.项目管理计划

B.项目章程模板

C.项目范围说明书

D.项目目标声明

8.在项目成本管理中，以下哪个是成本绩效指数（CPI）的计算公式？()

A.BAC/EAC

B.EV/PV

C.CPI=EV/AC

D.BAC/EV

9.在项目风险管理中，以下哪个是风险识别的工具和技术？()

A.概率分析

B.情景分析

C.文件审查

D.敏感性分析

二、多选题(共5题)

10.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具和技术？()

A.审计

B.成本效益分析

C.范围检查

D.确认范围

11.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制过程的输入？()

A.进度基准计划

B.进度绩效指数

C.项目范围说明书

D.进度管理计划

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.标准化

B.流程分析

C.质量审计

D.质量控制

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通矩阵

B.信息分发矩阵

C.沟通日志

D.项目管理计划

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目标？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员间的沟通

D.减少团队成员间的冲突

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目范围说明书是______阶段的关键输出。

16.项目管理计划包括______，它提供了对项目执行、监控和收尾的管理指导。

17.在项目成本管理中，______是指为完成项目工作所需资源而采取的授权、估计、预算和控制活动。

18.在项目质量管理中，______是指项目产品或服务满足既定质量标准和要求的过程。

19.在项目人力资源管理中，______是项目经理与团队成员之间的正式协议，定义了他们的角色、职责和报告关系。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段产生的第一个正式文件。()

A.正确B.错误

21.变更请求必须经过项目团队的审批才能实施。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中，质量保证的主要目的是确保项目符合质量标准。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划中，沟通矩阵定义了项目团队成员之间的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目进度管理中，挣值分析（EVA）是用于评估项目进度绩效的唯一工具。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请解释在项目整合管理中，什么是项目生命周期？

26.如何进行有效的项目风险管理？

27.请解释在项目质量管理中，六西格玛方法论的核心原则是什么？

28.在项目沟通管理中，沟通矩阵的作用是什么？

29.请说明在项目人力资源管理中，团队建设的重要性及其常见活动。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险缓解等多种方式，旨在降低风险对项目的影响。

2.【答案】C

【解析】进度偏差分析（PBA）是用于监控项目进度的工具，它可以帮助项目团队了解项目进度是否按照计划进行。

3.【答案】C

【解析】质量审计报告是质量保证活动的一个关键输出，它