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《生产与运作管理》期末考试试卷二及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是生产与运作管理的核心内容？()

A.生产计划与控制

B.质量管理

C.物流管理

D.人力资源管理

2.下列哪项不是生产系统设计的基本要素？()

A.生产流程

B.设备与工具

C.人力资源

D.市场营销

3.精益生产的核心理念是什么？()

A.提高生产效率

B.减少浪费

C.提升产品质量

D.降低成本

4.什么是总流程时间（TPT）？()

A.产品生产周期

B.总生产时间

C.总流程时间

D.最长作业时间

5.什么是供应链管理？()

A.供应链中的物流管理

B.供应链中的库存管理

C.整个供应链的集成管理

D.供应链中的采购管理

6.什么是六西格玛？()

A.一种生产技术

B.一种质量管理方法

C.一种库存管理方法

D.一种设备维护方法

7.什么是作业成本法（ABC）？()

A.一种生产计划方法

B.一种成本计算方法

C.一种质量管理方法

D.一种人力资源规划方法

8.什么是生产柔性？()

A.提高生产效率的能力

B.快速适应市场需求变化的能力

C.降低生产成本的能力

D.提升产品质量的能力

9.什么是ERP系统？()

A.企业资源规划系统

B.企业资源管理系统

C.企业资源计划系统

D.企业资源预测系统

10.什么是JIT（准时制）生产？()

A.一种生产计划方法

B.一种库存管理方法

C.一种质量管理方法

D.一种生产流程改进方法

二、多选题(共5题)

11.生产与运作管理中，影响生产效率的因素包括哪些？()

A.设备的可靠性

B.人力资源的技能水平

C.生产流程的合理性

D.原材料的供应稳定性

E.管理决策的准确性

12.精益生产中的“五项基本原则”包括哪些？()

A.流程流动化

B.客户拉动

C.消除浪费

D.持续改进

E.精益团队

13.供应链管理中的关键绩效指标（KPIs）通常包括哪些方面？()

A.供应商绩效

B.物流效率

C.库存周转率

D.交付及时性

E.成本控制

14.六西格玛管理中的“DMAIC”方法包括哪些阶段？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

15.生产计划与控制中的“约束理论”主要关注哪些方面？()

A.约束资源的管理

B.约束流程的优化

C.约束产品的质量

D.约束时间的控制

E.约束成本的有效

三、填空题(共5题)

16.生产与运作管理中的‘五要素’指的是：人、设备、物料、方法和环境。

17.精益生产的核心思想之一是：持续改进。

18.供应链管理中的‘供应商关系管理’（SRM）旨在：建立和维护与供应商的良好关系。

19.在六西格玛管理中，‘DMAIC’方法的最后一个阶段是：控制。

20.生产计划与控制中的‘总流程时间’（TPT）是指：完成一个产品或任务所需的总时间。

四、判断题(共5题)

21.生产与运作管理中的精益生产只关注生产效率的提升。()

A.正确B.错误

22.供应链管理中的库存管理只关注降低库存成本。()

A.正确B.错误

23.六西格玛管理中的‘DMAIC’方法不需要在控制阶段进行监督。()

A.正确B.错误

24.生产计划与控制中的约束理论认为，生产瓶颈可以通过增加资源来解决。()

A.正确B.错误

25.生产与运作管理中的质量管理可以通过提高生产效率来实现。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述生产与运作管理中精益生产的五个基本原则。

27.什么是供应链中的‘牛鞭效应’，它对供应链管理有什么影响？

28.什么是六西格玛管理中的‘DMAIC’方法？它包括哪些阶段？

29.生产计划与控制中的‘约束理论’如何帮助企业提高生产效率？

30.供应链管理中，什么是‘供应商关系管理’（SRM），它对供应链有哪些益处？

《生产与运作管理》期末考试试卷二及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】生产计划与控制是生产与运作管理的核心内容，它涉及到如何有效地规划、组织和控制生产过程，以实现生产目标。