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2025年经济专业技术资格考试中级管理真题（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本部分共60题，每题1分，共60分。每题的备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。错选、多选、少选或未选均不得分。）

1.管理的四大基本职能中，确定组织目标、制定战略、以及开发分计划是哪项职能的核心内容？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.在管理理论发展史上，主张“经济人”假设，认为人工作的主要动机是获得经济利益，这一理论流派属于？

A.行为科学理论

B.系统理论

C.科学管理理论

D.权变管理理论

3.法约尔认为管理的14项原则是普遍适用的，其中强调在组织内部建立明确的权责关系的是哪项原则？

A.分工

B.职权与职责

C.纪律

D.精神统一

4.指导组织活动、沟通组织目标、协调组织力量的重要工具是？

A.组织结构

B.规章制度

C.计划

D.领导者

5.根据计划制定层次不同，可将计划分为战略计划、战术计划和操作计划。其中，具有长期性、全局性和战略性的计划是？

A.战术计划

B.操作计划

C.战略计划

D.短期计划

6.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了计划工作在管理中的什么重要性？

A.灵活性

B.目标性

C.预见性

D.协调性

7.目标管理（MBO）理论的提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

8.在目标管理过程中，执行计划、监控进展、及时调整的活动主要属于哪个环节？

A.目标设定

B.计划制定

C.目标执行与控制

D.绩效评估

9.决策过程中，识别并制定可能解决方案的阶段是？

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.评估备选方案

D.选择备选方案

10.风险分析中，识别潜在风险因素并分析其可能性的过程称为？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

11.在决策过程中，仅仅关注决策结果本身，而忽略决策过程是否公平、合理的决策模式是？

A.理性决策模式

B.社会决策模式

C.程序化决策

D.非程序化决策

12.指挥链是指组织内部权力自上而下传递的路线，破窗效应则形象地说明了？

A.沟通渠道的重要性

B.组织结构的影响

C.授权的必要性

D.环境对组织的影响

13.组织设计的核心问题是？

A.组织文化的建设

B.组织目标的设定

C.组织结构的选择与设计

D.组织成员的选拔

14.职能式组织结构的主要特点是？

A.职能专业化，地域分片

B.事业部制，集中决策

C.矩阵式，多重领导

D.职能专业化，统一指挥

15.在组织结构设计中，为了克服职能式结构跨部门协调困难的缺点，可以采用？

A.事业部制结构

B.M型结构

C.矩阵式结构

D.直线制结构

16.组织文化中，代表组织的基本假设、共享价值观和基本信念，是形成组织独特性的深层因素是？

A.组织制度

B.组织风格

C.组织精神

D.组织价值观

17.“以人为本”的管理理念强调在管理中重视人的因素，其核心是？

A.严格的规章制度

B.高额的物质激励

C.尊重人、发展人、依靠人

D.清晰的职责划分

18.激励理论中，马斯洛的需求层次理论认为人的需求按层次分为生理、安全、社交、尊重和自我实现，其中最基本的需求是？

A.社交需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

19.赫茨伯格的双因素理论认为，能够消除不满意但不会带来满意感的因素是？

A.激励因素

B.保健因素

C.非正式组织因素

D.正式组织因素

20.按照期望理论，激励力量（动机）等于期望值乘以？

A.效价

B.工作绩效

C.工作努力

D.目标难度

21.领导者通过明确的指示、命令来引导和影响下属，这种领导方式属于？

A.民主型领导

B.专制型领导

C.参与型领导

D.情感型领导

22.魅力型领导理论强调领导者通过其个人特质、魅力和影响力来激励追随者，其中不包括？

A.创新变革

B.个人魅力

C.沟通能力

D.权力运用

23.在领导权变理论中，费德勒认为影响领导效能的关键情境因素是？

A.任务结构、领导者的权力、下属的成熟度

B.组织文化、下属的满意度、领导者的风格

C.任务结构、领导者的经验、组织的规模

D.下属的素质、领导的技能、组织的资源

24.沟通的基本要素不包括？

A.沟通渠道

B.沟通主体

C.沟通反馈

D.沟通媒介

25.非正式沟通网络中，“小道消息”主要发挥的作用是？

A.正式信息传递

B.替代正式渠道

C.提供情