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公立医院年度领导干部个人述职述廉报告

一、述职部分

（一）年度重点工作任务落实情况

科室建设

本年度，我科室积极响应医院发展战略，优化内部审计流程，引入先进审计软件，提升审计效率与质量。通过定期组织内部培训与交流，增强了团队的专业技能与协作能力。

在人员配置上，我们完成了新入职审计员的培训工作，确保每位成员都能熟练掌握审计法规与医院内部管理制度，依法依规开展工作。

物资管理方面，实施严格的审计物资管理制度，确保审计工具与资料的准确记录与合理使用，有效防止了资源浪费。

重点审计项目

完成了医院年度财务收支审计，确保资金使用的合规性与效益性。

开展了医疗设备采购与使用情况专项审计，发现并纠正了部分