- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政工作督办事项及跟进通用模板
适用工作场景
跨部门协作任务(如年度会议筹备、办公区改造项目);
重要会议决议事项(如总经理办公会部署的工作);
领导临时交办专项任务(如紧急文件流转、外部接待协调);
常规重点工作(如季度制度修订、固定资产盘点);
需长期跟进的持续性工作(如企业文化建设落地、供应商管理优化)。
全流程操作步骤
一、事项发起与提报
操作主体:任务发起部门(如行政部、人力资源部)或指定人员。
操作说明:
明确事项核心内容:清晰描述督办事项的目标、范围、预期成果及完成标准(例如“完成2024年全员体检安排,保证覆盖率100%”)。
收集基础信息:记录事项来源(如“会议决议”“领导批示”“部门申请”)、紧急程度(高/中/低)、涉及关联部门及人员。
提交督办申请:通过OA系统、邮件或纸质表单提交至行政督办岗,注明“督办事项”及联系人(经办人)。
二、事项登记与分类
操作主体:行政督办岗。
操作说明:
统一登记编号:按“年份-月份-流水号”规则唯一编号(如202405-001),便于后续查询。
分类归档管理:根据事项性质分为“会议类”“项目类”“制度类”“临时类”等,标签化管理提升检索效率。
初核信息完整性:检查提交材料是否包含目标、责任人、时间节点等关键要素,缺失时及时联系发起部门补充。
三、责任分配与任务分解
操作主体:行政督办岗牵头,协同发起部门。
操作说明:
确定责任主体:明确事项主要责任部门(如“人力资源部”)及第一责任人(负责人),涉及多部门协作时,指定牵头部门。
分解任务颗粒度:将复杂事项拆解为可执行子任务(例如“体检安排”分解为“医院对接-通知发布-数据统计-报告汇总”),明确各子任务的责任人及配合人(如对接专员、行政助理)。
签认责任分工:通过邮件或书面函件向责任部门发送《任务确认单》,3个工作日内确认无异议后启动督办。
四、计划制定与节点确认
操作主体:责任部门制定,行政督办岗审核。
操作说明:
制定详细计划:明确事项总起止时间,关键节点需设置里程碑(如“6月10日前确定合作医院”“6月20日前完成体检通知”)。
审核计划合理性:督办岗核查时间节点是否符合业务逻辑、资源是否匹配,避免计划过于宽松或紧张。
备份计划存档:审核通过的计划同步录入督办台账,作为后续跟进依据。
五、过程跟进与协调
操作主体:行政督办岗主导,责任部门配合。
操作说明:
定期跟踪进展:
常规事项:每周通过线上(钉钉/企业)或线下沟通知晓进展,记录《跟进日志》;
紧急/重要事项:每日跟踪,必要时发起专项协调会。
问题收集与反馈:责任部门遇资源不足、流程卡点时,及时向督办岗反馈,督办岗协调相关部门解决(如跨部门资源调配需请示分管领导)。
风险预警:对可能延期的节点,提前2个工作日向责任部门发出《预警通知》,要求提交《延期说明及调整方案》。
六、结果反馈与验收
操作主体:责任部门提交,行政督办岗验收,发起部门确认。
操作说明:
提交完成材料:责任部门在截止日期后3个工作日内提交《完成情况报告》,附佐证材料(如会议纪要、签批文件、成果截图)。
验收标准核查:督办岗对照原定目标检查完成质量(如“体检覆盖率100%”需提供人员签到表及未参与人员说明)。
结果确认:验收通过后,发起部门在《验收确认单》签字;未通过则明确整改要求,重新进入督办流程。
七、事项归档与复盘
操作主体:行政督办岗。
操作说明:
整理归档资料:将督办过程中的《任务确认单》《跟进日志》《完成报告》《验收单》等材料分类扫描存档,电子档案保存不少于2年。
复盘总结:对典型事项(如重大项目、跨部门任务)组织复盘会,分析成功经验与改进点(如“沟通效率提升建议”“流程优化方向”),形成《复盘报告》供后续参考。
标准模板表格结构
大类
子类
填写说明
示例
事项基本信息
督办编号
按年份-月份-流水号规则
202405-001
事项名称
简洁明确,概括核心任务
2024年全员体检工作安排
事项来源
会议决议/领导批示/部门申请/其他
总经理办公会决议
发起部门/人
填写部门全称及经办人(经办人)
人力资源部/**
紧急程度
高(3日内启动)/中(1周内启动)/低(1月内启动)
中
责任信息
责任部门/人
主要负责部门及第一责任人(负责人)
人力资源部/**
配合部门/人
涉及协作部门及联系人(配合人)
行政部/**、财务部/赵六
计划节点
总起止时间
YYYY-MM-DD至YYYY-MM-DD
2024-06-01至2024-06-30
关键节点
子任务名称+计划完成时间(至少3个里程碑)
1.医院对接:2024-06-10;2.通知发布:2024-06-20
跟进记录
跟进时间
YYYY-MM-DDHH:MM
2024-06-0514:30
跟进人
督办岗或指定人员
您可能关注的文档
- 品质与服务保障承诺书7篇.docx
- 医疗卫生服务责任承诺书[5篇].docx
- 企业运营风险管理识别与应对模板.doc
- 采购与供应链管理流程工具.doc
- 质量管理体系自检自纠工具箱.doc
- 财务报表快速审核工具风险点快速定位版.doc
- 固定资产管理清单更新工具使用教程.doc
- 企业员工培训效果评估体系搭建工具.doc
- 客户资产增值保障承诺函5篇范文.docx
- 固定资产登记与管理表.doc
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
最近下载
- 2025年沪教版(上海)六年级地理第一学期期中考试试卷.pdf VIP
- 2023乡镇卫生院基本公共卫生服务公共卫生项目实施方案.docx VIP
- 储能技术及应用.pptx
- 2024-2025学年海南省海口市华侨中学高一(上)期末数学试卷(含答案).pdf VIP
- 2025 年党支部书记个人述职报告(详细版).docx VIP
- 来访人员登记表.docx VIP
- RS8说明书修订版.pdf
- (高清版)DB62∕T 4339-2021 高速公路工地试验室标准化指南.docx VIP
- 高考历史二轮复习攻破重难点:专题一 从中华文明起源到秦汉统一多民族封建国家的建立与巩固(试题)(中国史).docx VIP
- 电子衍射的课件1.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)